第286章 先签这一件（2 / 2）
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设备可以保留到当晚，但只能留在原许可区域。
一名人员下午一点后可以过去做现场核查，不能直接开工。
第二名人员不释放。
新增作业要等范围和许可补齐，再重新确认时间、费用和人员。
孙浩把公司回复写完，停在发送键前。
客户电话先打了进来。
“我们要的是两个人和设备一起进场。”对方合同负责人说，“你们只给一个人核查，这个窗口就没意义了。”
“现在只能确认这些。”
“陆总呢？”
“这个事项由我代表公司回复。”
“那你能不能先把两个人锁到下午？许可我们十二点前补。”
孙浩看了韩春明一眼。
韩春明没接电话，只把原工作单的当天签认点推到他面前。
十二点前补，是客户的预计。
两个人一旦被锁住，韩春明项目的结果会先受影响。
孙浩说：“不能。一个人一点后可用于现场核查，设备留在原区域。其他条件补齐以后，我们再给执行答复。”
“那人员施工我们给恒远。”
“可以。设备和接口范围请在邮件里分开确认。”
电话那边顿了一下。
“你确定不用再问陆总？”
“不用。”
孙浩挂断电话，把客户可能分包人员工作的结果也写进回复，没有改成“正舟将尽力协调”。
十一点零七分，邮件发出。
陆沉舟坐在里间，没有出来。
十二点前，客户补齐了新增区域图，却仍缺现场许可。对方正式确认：设备按正舟条件保留，一名人员完成核查；施工人员另行安排。
正舟保住了设备接口和后续正式作业的参与资格，丢掉了当天临时施工的人工作业。
牛庆山看见回复，嘴角动了一下。
“真给恒远了。”
孙浩合上电脑。
“两个都锁住，韩春明这边今天交不完。”
“客户十二点把图补了。”
郭明远说：“许可没补。”
牛庆山没再说。
下午一点四十，韩春明项目按原计划完成现场签认。被释放的一名人员去了新增区域，只做核查和记录，没有领料，也没有开工。设备停在原许可范围内，多留的时段没有跨进下一日计费。
客户另找的施工人员没能当天开工。他们同样缺许可。
这不算正舟赢回来。人员工作已经给了别人，客户也没有因为另一家同样没开工就撤销安排。
孙浩在结果页上写得很短。
接受设备保留和一人核查。
拒绝提前锁定第二人及未许可施工。
实际结果：原项目节点不变；新增作业完成核查，施工未开始；人员部分由客户另行安排。
现金结果：未形成新增租赁日，核查人工按后续有效文件确认，当前未计收入、应收或到账。
他把原始邮件、各岗位确认和客户最终回复挂在后面，送进陆沉舟办公室。
陆沉舟先看结果，再抽了两份原始记录。
“客户说给恒远的时候，你为什么不再等到十二点？”
“客户要我先锁住两个人，不是让我十二点再决定。韩春明到签认结束前只能放一个。等到十二点，第二个人也不会变成可用。”
“图后来补了。”
“许可没补。就算都补齐，两个人当时也不同时可用。”
“丢掉的人员工作算谁的决定？”
“我签的。”
陆沉舟翻到单事项授权页，在结果栏写下“执行完成”。
当时能知道的条件不够，孙浩代表公司保住现有项目，接受丢掉一部分机会。代价已经发生，签字的人也没有躲到岗位意见后面。
牛庆山问：“那替补联系人就填他？”
陆沉舟把单事项授权从正式缺位安排
“这一件能签，不等于以后都能签。”
孙浩没有反对。
他把客户要求的替补联系人回复改成：正舟正在完成替补授权验证，验证完成前，统一窗口由陆沉舟负责；其无法响应时，事项自动转回各项目现有接口，不产生默认接受。
客户接受把正式替补名单延后两个工作日，但不再继续保留更长时间。
下班前，秦薇又拿来一份文件。
一家长期供货方准备调整年度结算条件，希望正舟在明天下午前确认是否进入新方案谈判。文件不占项目设备，也不调现场人员，却可能改变以后几类材料的付款顺序。
孙浩本来就是这份供应文件的商务接口。
如果仍由他做公司替补，他既要提出怎么谈，也要代表公司确认是否接受。
陆沉舟看着刚归档的第一次授权，又看向新文件。
孙浩能替公司签一次结果。
下一次，谁来检查他？
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