第283章 报上来的，已经是结果（2 / 2）
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陆沉舟只问：“有权签字了吗？”
“补偿范围有正式确认，支付安排还没出。”
“那就到下一节点再更新。”
一上午，他看的都是已经走到某个结果的事项。
供应商第二批材料换货完成；破损件没有付款。
郭明远停掉的许可问题已经补齐；顺延工作验收通过。
复杂项目回款实际到账；对应资料追问没有改变银行状态。
没有一项需要陆沉舟回来以后重新签成老板决定。
午后，固定总结里唯一未关闭的一行来自客户新发的合作文件。
客户计划把后续几类临时工作统一纳入一份年度协作安排，要求正舟指定一名“公司授权代表”，负责确认跨项目资源承诺、长期价格条件和现场紧急事项。
韩春明能代表自己的项目执行，孙浩能处理合同文件，秦薇能确认现金边界，郭明远能停安全风险。
但这份文件要求的是一个人代表公司把几项责任一起签下。
孙浩把文件拆成四部分。
第一部分是信息接收。指定代表可以接收客户跨项目临时需求，这件事本身不产生义务。
第二部分是资源确认。代表一旦回复“接受”，客户会据此锁定现场窗口，正舟需要协调不同项目的人和设备。
第三部分是长期价格和付款条件。草案写着另行确认，却又把代表人的邮件回复列为协商依据。
第四部分是紧急事项。客户希望代表人能在正常工作时间外给出公司级答复。
秦薇看到第三部分，先划了一道线。
“价格和付款不能靠一封现场邮件改变。”
郭明远指着第四部分：“紧急不等于安全许可可以后补。”
韩春明问：“如果只是跨两个项目调半天人，算公司级吗？”
孙浩说：“会改变另一个项目已确认结果，就不再是你自己的项目决定。”
文件看起来只要填一个名字，名字背后却连着现有岗位都不能单独承诺的事项。
孙浩把它放进“超出现有权限”。
“客户要求什么时候回复？”陆沉舟问。
“明天下午先确认代表人，具体合作条件后续谈。”
“现有文件有什么承诺？”
“代表人一旦指定，客户希望他能在紧急事项上确认跨项目资源调配；价格和付款条款仍需公司另签。”
“希望不是权限。”
“所以我没填名字。”
陆沉舟没有在空白栏直接写自己。
“先把他要代表人签什么拆开。”
孙浩说：“项目内事项现有负责人已经能签。真正缺的是跨项目、长期条件和公司义务。”
“明天把范围、最晚回复时间和现金影响给我。”
“谁来准备？”
“你锁文件，秦薇锁现金，项目负责人各自写不能被跨走的边界。最后给我一个完整选择。”
陆沉舟还让孙浩给客户回一封接收邮件：正舟会在明天下午回复本次授权代表，但代表权限范围需双方书面确认；未确认前，现有项目负责人权限继续有效，公司不承担草案中的新增承诺。
客户回复“收到”。没有因为正舟先拆权限就撤回合作安排，也没有提前承认正舟提出的边界。
这次事项确实越过现有权限，陆沉舟接了。
但他接的是一份公司级授权决定，不是把前两天已经关闭的现场问题一起收回。
牛庆山问：“客户是不是想找一个比项目负责人更大的人？”
孙浩说：“他想找一个能代表公司承担的人。”
“不就是陆总？”
“现在当然可以填他。”韩春明说，“可他不在的时候呢？”
屋里安静下来。
前两天，公司项目照常转，现场决定也没有停。可一份需要代表公司承诺跨项目资源和长期义务的文件，现有任何一个岗位都不能独立签。
陆沉舟把空白的授权代表栏留在桌上。
“先把这次签完。再看以后谁能签。”
空白没有影响现有项目继续运转，却暴露出公司下一层权限仍只有一个终点。
陆沉舟能签这次，不能永远用“老板回来再说”填满这个位置。
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