第110章 第一次计量（2 / 2）
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“签了什么就证明什么。”孙浩说，“只签完成量，不能顺便证明价格；只签现场状态，也不能替代位置对应。”
牛庆山没再争，把下一批照片要求改成点位牌和实体同框。
项目方商务人员在四十一万元处签字，又在一万六千八百元旁注明“待定价，后续优先复核”。
孙浩把两部分分别扫描归档，待定项没有从台账里消失。
付款申请制作时，系统模板自动带出一个“扣回预付款”空栏。
秦薇没有顺着模板填比例，也没有留下含糊备注。
她让项目方商务确认本项目口径后，将十六万四千元预付款置于单独已付款栏，本期阶段付款申请仍按四十一万元确认产值的百分之七十计算。
十六万四千元预付款继续单独列示，不从本次二十八万七千元申请里扣，也不占后续阶段付款额度。
项目方商务人员在付款底表上签字确认。
孙浩还把申请金额与项目方系统录入值逐位核对。
第一次录入时，系统把新增已确认的二万四千元挂到了原合同子项。
合计金额虽然仍是四十一万元，分类却会影响后续补充合同核销。
项目方商务人员起初认为总数没错就可以提交。
孙浩坚持先改子项来源。
分类修正后，原合同完成量和新增已确认完成量仍合计四十一万元，一万六千八百元待定价继续在系统外附件中跟踪。
孙浩核完分类，才同意提交。
秦薇下午到公司后，先看的不是现场完成总额，而是合同付款结构和本期确认底表。
“十六万四千元预付款仍单独列？”她问。
孙浩点头。
“单独列。已经到账，是项目启动资金记录。”
“本期按什么申请？”
“确认产值四十一万元，按百分之七十申请阶段款。”
秦薇在付款申请上核出二十八万七千元。
当前补充合同尚未签署，九十万元仍只是后续可能形成的最终方向。本次申请只依据已经正式确认的四十一万元计量。
“付款条件从什么时候起算？”她又问。
孙浩翻合同和项目方流程。
“计量资料齐全提交后进入审批。具体到账要走项目部门、商务和财务。”
“那就只写申请已提交，不能写应到账。”
下午三点二十五分，孙浩通过项目方指定渠道提交阶段付款申请。
附件包括正式计量表、原合同完成量附表、新增已确认完成量附表和对应签认记录。
付款申请金额二十八万七千元。
一万六千八百元待定价内容不在申请金额内，只在后续事项清单中保留。
系统回执显示“已收件”，没有显示“已审核”，更没有付款日期。
项目方商务人员随后来电，要求补一处签字页的清晰扫描件。
孙浩重新扫描并补交，原件和补件时间都留在收件记录里。
对方确认资料可以继续流转，没有把整套申请退回。
陆沉舟问，能不能把二十八万七千元预计到账日写进班组付款计划。
秦薇说，可以设置观察日期，不能设置付款承诺。
“观察日期到了还没钱呢？”陆沉舟问。
“继续用现有现金安排。”秦薇把阶段款一栏留在预测区，没有拖进可用余额，“班组看到的应该是公司承诺给他的日期，不是项目方流程里一个可能的日期。两者不能绑在一起。”
孙浩刚提交的回执上只有“已收件”。项目部门还要审核，商务还要流转，财务也没有给出支付批次。现在提前承诺，等于把项目方尚未承担的时间风险先变成正舟对班组的确定责任。
班组工程量还在施工中，工资和已确认劳务按现有安排执行；任何额外提前结算，都不能依赖尚在审批的阶段款。
秦薇没有把二十八万七千元放进可用余额。
她在现金预测上只新增了一条“阶段付款申请已提交”，状态设为流程中。
工资、材料和设备付款仍按现有现金安排，没有提前使用这笔钱。
陆沉舟看着两张并列的表。
一张写着现场完成四十二万六千八百元。
另一张写着本期确认四十一万元、申请二十八万七千元。
差额没有丢。
申请也没有变成回款。
第十二天退场时，现场继续施工。
三区那两组待定价构件仍保留在现场记录和后续事项清单里，没有因为本期未计量而从台账中消失。
二十八万七千元则停在项目方审批流程里，尚未到账。
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