第109章 韩春明停了半天（2 / 2）
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“九点十二发现，九点十六停架。九点二十上报。人员九点三十五转到南侧。格栅是原有设施，恢复条件需要你们设备和安全确认。”
“我不是说让你违章。能不能先把钢板准备好？”
“可以备，但不能按这个方案施工。”韩春明说，“板多厚、跨到哪根梁、支腿落点怎么调，谁出方案谁签。”
冯经理没再催他铺。
下午一点四十，项目方设备人员和安全人员到场。
郭明远也从一区过来。
几个人先从格栅下方观察，灯光照不到支腿正下方，只能打开旁边原有检查口。
检查口的螺栓锈住，拆了十几分钟才打开。
里面一段支撑角钢已经严重腐蚀。
表面格栅仍在原位，是因为相邻支撑分担了重量。若直接铺钢板，钢板一端仍可能把荷载传到这段问题角钢上。
设备人员量完腐蚀位置，最初想只换支腿正下方一小段。
郭明远要求把相邻受力点一起露出来确认，项目方安全人员支持复查。
第二个位置状态正常，处理范围才停在已经确认的腐蚀段，没有因为谨慎无限扩大。
韩春明在旁边等处理意见，没有替设备专业决定换多长。
他只把移动架需要的承载区域圈清，要求最终签字覆盖四个支腿落点。
项目方现场人员把原先准备的钢板方案折回记录夹，问：
“换支撑要多久？”
设备人员看向邱建东。
邱建东下午被叫来确认处理条件，只回答施工时间，没有替项目方定责任。
“材料规格确认、动火票重开以后，处理本身不久。先把原设施修复委托写清。”
这处支撑不在韩春明的小作业面合同范围内。
孙浩远程核对位置和处理意见，要求项目方补发书面处理委托。
委托范围只到已经确认的腐蚀段，费用和计量口径另行审核，正舟只按书面范围配合实施。
书面委托下来后，邱建东核过当天下午的焊工作业表，确认这段处理不会挤掉已经锁定的关键焊口，才把持证焊工调到二区。
两点二十分，支撑更换开始。
韩春明没有把五个人全叫回来。
他只调回两人清理恢复区，其余三人把南侧收边做完。
邱建东带焊工处理支撑，郭明远盯住动火审批和隔离。
陆沉舟站在警戒线外，没有向焊工发一条越过邱建东的指令。
三点四十分，支撑处理完成。
焊缝外观和构件位置复核合格后，项目方设备人员先签更换记录。
安全人员和郭明远再核格栅支撑、架体落点和钢板铺设方式。
最终方案没有采用原先随意铺一块钢板，而是把支腿位置调整到确认过的承重线上，铺设分配板后重新搭设。
架体每升一层，架子工都检查连接和制动。
搭设完成后，郭明远没有因为下午窗口所剩不多就省掉验收。
项目方安全人员、架子工和韩春明分别在验收记录上签字。
原移动架搭设票作废重开。
重新开票时，韩春明发现票面仍沿用上午的架体位置。
他把粉笔圈移动后的新落点标到附图上，请郭明远和项目方安全人员一起修改。
若只在现场把架腿挪开，移动架搭设票仍会记录旧位置，后续验收无法证明荷载最终落在哪里。
项目方现场人员催了一句“位置差不多”，郭明远没有签。
附图更新、四个支腿落点复核完成后，新的移动架搭设票才生效。
四点二十五分，异常点恢复施工。
当天只完成了原计划的一部分，整体比韩春明早上的安排晚了半天。
南侧另外三个点位没有停，五名工人的有效工时也都有去处。
回公司后，陆沉舟查看这五个人的工时，发现“都有去处”并不等于效率完全不受影响。
两次转场、重新领料和恢复搭架，确实损失了一部分时间，只是没有让五个人整班空等。
他没有把记录写成一次毫无代价的正确决策。
停工保护了安全，半天节点和转场损耗仍然存在，只是责任依据和恢复路径清楚。
退场前，冯经理在影响记录上签了意见：
因项目方原有格栅下支撑腐蚀，处理及复验后恢复，影响该点半天，不归为正舟组织延误。
韩春明把人员调配、停工时间、原设施照片、支撑更换记录、架体验收和新作业票按顺序装进同一个资料夹。
陆沉舟翻到最后一页。
“明天怎么排？”
“上午把这个点收掉。”韩春明说，“南侧已经做完，五个人都回来。要是再有范围外的，我还是停。”
陆沉舟视野里的光幕只显示安全风险回落，没有负责人评分。
半天工期确实丢了。
但移动架没有站到一段腐蚀支撑上。
陆沉舟把资料夹还给韩春明。
小作业面仍由他负责，权限没有因为停工被收回，也没有因为这次判断就被扩大到二区主线。
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