第107章 排程重来（2 / 2）
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“资源落表，明早七点四十进架。北端条件不对就停，不占主线平台。”
陆沉舟把他写进“区域现场负责人”，主线统筹仍是牛庆山；区域图外统一注明：先停、留痕、上报。
中午前，新排程形成第一版可执行状态。
一区先完成卡住保温恢复的焊口，平台随后转二区高位点。
三区新增只做材料确认、加工准备、临时封闭和作业审批，不在现场动焊。
梁振海优先恢复不受新增影响的部位。
牛庆山只抽两人支援已经确认的基层工作。
韩春明先核小作业面的开工条件，等待人员和轻型移动架正式落到资源表上。
每一次新增等待单独记录，不与原合同自身的组织时间混在一起。
下午两点，项目方商务把临时书面施工委托发来。
委托范围与前一天确认单对应：
五组管托校正补强；
七组更换部分角钢和连接板；
二十三米平台边梁受影响范围，按确认后的处理方式实施。
金额栏写的是：
暂按八万元控制，最终按实际完成量和正式补充协议确认。
孙浩把原稿退回一次。
第一版只写了“按现场需要处理”，没有附件编号，也没有说明超过控制范围如何审批。
第二版补上现场确认单编号、技术处理意见和超出范围另行确认后，陆沉舟才签收。
“签收不是确认最终合同额。”孙浩提醒项目方联系人。
对方在回复里写明：
正式补充合同继续走商务审核。
至此，三区新增具备先行施工的书面边界，但项目正式合同金额仍为八十二万元。
八万元是控制额，不是已确认收入。
临时委托生效后，孙浩把此前的规格询价转成正式采购申请。
邱建东按五组校正补强、七组构件更换分别整理构件编号、尺寸和验收要求。
供应商确认了最早交货时间，材料尚未到场。
原排程的优先级没有重新推翻。
发生变化的只有三区：从现场确认转入采购、作业票和施工准备。
第六天早上，新排程第一次落到现场。
一区平台按约先进场。
邱建东的人完成支设和复验后，焊工收卡住保温恢复的焊口。
梁振海没有提前拆开后续外护，只把材料放到隔离线外。焊口移交后，牛庆山安排防腐恢复，梁振海等到条件满足才接手。
二区因为抽出一人支援已经确认的基层处理，牛庆山把原先并行的两处改成先后推进。
他没有向陆沉舟要回人，只在日报里写明调人原因和实际完成量。
三区已经取得临时委托，但新增材料还没有到场。
邱建东先核采购编号、构件尺寸和到场验收要求，现场只做作业票、加工位置和施工边界准备，没有提前动焊。
一区当前节点关闭后，排程表上确认的人员才转到韩春明名下。
邱建东核过尺寸和通道，郭明远完成检查后，一套符合条件的轻型移动架也在规定时间内办理进场。
韩春明七点四十带人到南侧通道。
项目方运输车辆比约定时间早到，通道只开放了不到十分钟。
他没有让人抬架硬抢。
能够人工搬运的杆件先送进去，移动架主体等运输车辆通过后再走。
开工比计划晚了一小段，人员先完成材料核对和地面准备，没有占用主线平台。
陆沉舟在上午节点里看见，几条线都偏离了纸面上的精确分钟，却没有越过前一天锁定的边界。
表上的时间已经变了几处。
一区先闭合，三区不提前动焊，韩春明不占主线设备。
这三条还没有动。
韩春明随后去仓库核自己区域的材料。
他发现两种外护板规格摆在同一个货架，没有让库管按“差不多”发料，而是照区域图上的规格逐项核对。
数量足够的，他签了领用。
两处小型保温恢复需要的密封材料少一项，他只报缺料，没有从梁振海主线材料里先拿。
陆沉舟站在仓库门口，看见韩春明把领料单折进资料夹。
他想提醒一句明早通道时间，又忍住了。
韩春明已经写在图上。
傍晚，孙浩把四个版本的文件归到同一个资料夹：
原排程；
影响通知；
新排程；
临时书面委托。
秦薇只接收已经生效的委托作为潜在资金占用依据，不把八万元放进收入和可用余额。
陆沉舟最后检查了一次次日资源表，在“平台先去一区”和“韩春明七点四十进架”两处各画了一道圈。
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