第90章 系统里只有一笔，合同里却有三笔（2 / 2）
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下午两点二十五分，采购在系统里发起临时付款节点维护。
节点名称：
“七号节点紧急维修委托阶段付款”
付款比例：
百分之七十。
付款基数：
十一万八千六百元。
申请金额：
八万三千零二十元。
上传合同管理意见时，系统先因附件名称过长拒绝保存。孙浩把文件名缩成“委托单、检验记录、计量确认、成本审核、合同意见、采购审批”，完整编号统一放在首页，第二次上传成功。
采购负责人通过后，合同管理又因付款基数的金额格式与审核单不一致退回一次。采购人员认为十一万八千六百与十一万八千六百点零不影响计算，孙浩仍按审核单补齐格式：“真少一个零时，就不是格式问题了。”重新提交后，合同管理审核通过。
下午三点四十分，流程进入财务维护。
电话里，财务复核人员确认临时节点仍挂在主合同项目下，发票抬头、税率和收款账户必须与主合同一致。孙浩逐项核过后，又问本次按审核额还是百分之七十申请额开票。对方要求按本次申请金额收票，剩余百分之三十随总结算，并在封面同时写清累计审核、累计开票和本次申请。
孙浩在本子上记下三行。
累计审核：元。
本次开票：元。
本次申请：元。
下午四点二十分，临时付款节点维护完成。
六十万八千元主合同
“七号节点紧急维修委托阶段付款：元”
状态：
“可发起付款申请”
采购人员靠在椅子上，转了转发酸的手腕。
“八万多，跑了半天。”
孙浩把资料一份份收回文件夹。
“以后再签这种单独付款的委托，签完就把节点建了。”
采购人员抬头。
“你们还盼着多来几份？”
“谁盼这个。”
孙浩拉上文件袋，“真再有的时候，别等做到付款才发现系统里没地方。”
采购人员没有反驳。
他打开内部流程模板，在备注里补了一句：
“后续形成独立付款条件的委托，签署后同步申请维护付款节点。”
写完以后，他自己又看了一遍。
“行了，这次你满意了？”
孙浩没接这句话，只把模板编号记进了本子。
下午五点，付款申请正式提交。
财务状态变成：
“待发票及付款资料复核”
孙浩刚拿起手机准备联系代账会计，陆沉舟叫住他。
“先核收款信息。”
“以前用过，不会错。”
“再核。”
孙浩把公司名称、税号、开户行和账号重新对了一遍。
十一万八千六百乘百分之七十，也重新按了一遍计算器。
八万三千零二十元。
他把数字发给代账会计，又让对方独立算了一遍。
两边一致，才提交开票申请。
发票当天开不出来，最快第二天上午。
主合同三十万四千元的进度款仍在另一条流程里，没有因为新增付款节点被撤回，也没有与七号节点合并。
晚上六点十分，梁振海从现场回来。
停产检修剩余节点已经全部完成施工。
装置低负荷试车运行四个小时，暂时没有发现外护影响设备操作，也没有出现渗漏后浸湿新保温的情况。
赵明亮在项目群里发了通知：
“明日上午九点进行整体验收预检。”
“预检通过后，下午组织正式验收。”
梁振海把预检清单放到桌上。
外护搭接。
法兰箱开启。
阀门操作空间。
保温厚度抽查。
施工区域清理。
资料完整性。
六大项，四十七个检查点。
“今晚再走一遍？”
陆沉舟扫了一眼清单。
“你带白班负责人看现场。”
“郭明远查安全恢复和临时设施。”
“孙浩查资料。”
他顿了一下。
“别一群人挤在同一个地方。各查各的，最后互换。”
梁振海拿起清单，正准备走，孙浩的电脑响了一声。
财务流程有了新消息。
不是七号节点的八万三千零二十元。
是主合同三十万四千元的进度款。
“付款资料暂退。”
退回原因写着：
“阶段验收记录与整体验收资料存在关联，需项目部门确认本次付款是否待整体验收完成后统一办理。”
孙浩盯着屏幕。
七号节点刚在系统里有了自己的付款位置。
主合同那笔已经走进财务的三十万四千元，却被退回了项目部门。
梁振海停在门口。
“不是四个关键节点做完，就付百分之五十？”
孙浩把主合同翻到付款条款。
“写的是这个。”
“那怎么又等整体验收？”
孙浩没回答。
陆沉舟拿起打印出来的退回意见，看了几秒。
“今晚先查预检。”
孙浩抬头。
“这笔不现在问？”
“先查是谁补了资料，谁点的退回。”
陆沉舟把退回单夹进主合同文件。
“系统不会自己改付款条件。”
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