第87章 先把触发日期写清楚（2 / 2）
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最后一项后面加了一句备注：
“设备故障产生的维修及材料损失是否计入本次委托，请承包方明确。”
孙浩直接在回复表里写道：
“不计入。该项由正舟作为内部管理损失承担。”
梁振海看了一眼。
“他们要是不问，咱们还说不说？”
“也得说。”
孙浩翻出前一天形成的内部损失记录。
“结算里有两点多平方米报废铝板。不说明白，后面的人一看，容易以为咱们一边算了新制量，一边又报设备损失。”
梁振海拉过构件流向表，重新核了一遍。
新制二十九件。
改制四件。
旧件复用十三件。
上午查出的那只重复阀门箱已经删掉，电子台账和纸质记录一致。
夜班考勤也能和作业记录对应。
四名白铁工延长作业时间。
两名安装人员调整上架顺序。
崔国庆参与设备抢修的时间没有放进七号节点施工人工，单独记在正舟内部损失里。
资料整理到晚上八点半。最后一份附件发送后，孙浩把商务台账从“待补资料”改成“资料已齐”。
陆沉舟看了一眼时间。
“主合同那三十万四呢？”
“还在财务复核。”
“退回来没有？”
“没有。”
“那先盯状态。”
陆沉舟拿起外套，“今天别再折腾了。”
孙浩嘴上应了一声，还是把发送记录又点开看了一遍。
主合同的进度款已经进入流程，没有退回，暂时不用再往前推。
七号节点不同。
那一格还空着。
第二天上午十点，成本部门来了一名审核人员。
对方没先去现场，坐在项目部核纸质资料。
新制、改制和复用分开以后，构件数量很快对上。
夜班考勤却和门岗记录差了一人。
审核人员拿笔圈住姓名。
“这个人当晚没进厂？”
“进了。”
梁振海说道：“中间换过班。”
门岗记录里没有对应名字。
郭明远找了十几分钟，才从第二天白班记录里翻出那名白铁工的登记。
对方夜里换班以后，用的是白班证件，门岗把记录归到了第二天。
班前交底、换班记录和作业照片三项对上以后，审核人员才在旁边写了“已核”。
中午之前，五项问题关闭了四项。
只剩临时措施费。
七号节点施工期间，为赶上装置试车，正舟增加了夜班、临时加工和两次小批量运输。
采购认为，这些费用已经包含在原报价综合单价里，不能再单独计取。
梁振海把最初的工作范围拿出来。
“原范围就九点六米。”
“后面新增三十三点七米，还是打开以后才定的。时间没往后挪，人和加工都得加。”
审核人员看了他一眼。
“我没说一定不能算。”
他把报价组成翻到机械和运输那一页。
“先拆开。”
“原单价里已经含的，不能再报。”
“没含的，再看有没有单独确认。”
梁振海还想说，孙浩已经在待补清单上记了下来。
“先把组成找出来。”
下午三点四十五分，合同管理部门仍然没有正式回复。
采购人员先打来电话。
“你们昨天那封函，正在会签。”
“今天不一定盖得完。”
孙浩看了一眼电脑右下角。
三点四十五。
“能不能四点前先回个会签进度？”
“都说了正在走流程。”
“那发封邮件。”
孙浩把笔夹在手指间转了一下。
“写明正在会签，预计什么时候结束。”
电话那边安静了几秒。
“孙浩，你现在发函、催回复，越来越像陆沉舟了。”
孙浩笑了一声。
“我做商务，总不能天天猜。”
三点五十八分，正舟工作邮箱收到一封新邮件。
发件人是永安合同管理部门。
附件两页。
第一页是正式回复。
第二页是七号节点委托单与检验记录的对应说明。
孙浩点开文件，一行行往下看。
“经核，七号节点紧急维修委托约定的施工内容已经完成，相关检验记录有效。”
“委托中“检验合格后按实际完成量支付百分之七十”的付款条件，自检验记录载明的合格日期起触发。”
“实际支付基数以双方确认工程量及成本审核结果为准。成本审核完成后，由采购部门按委托约定提交付款审批。”
最后一段写着：
“成本审核原则上于两个工作日内完成。如需补充资料，审核时间自资料补齐之日起继续计算。”
孙浩把第二段又看了一遍。
检验记录载明的合格日期。
他起身去打印文件，纸张出来时还带着热气。
回复函装进七号节点资料夹。
前一天那张分表的空格旁，被他贴上一张黄色便签：
“按合同管理书面回复填写。”
陆沉舟接过回复函，看完后放回桌上。
“两个工作日，记进台账。”
“记了。”
“临时措施费今天补完。”
孙浩点头，刚拿起手机准备联系梁振海，邮箱又弹出一封新邮件。
成本审核初审明细。
前面的工程量没有太大问题。
最
“考虑旧外护构件复用比例，建议本次新增外护制作安装综合单价整体下调百分之十五。”
孙浩盯着那一行看了几秒。
十三件旧构件已经从新制数量里扣掉。
现在对方又要拿这十三件旧构件，去压剩下二十九件新制构件的单价。
他把初审表打印出来，走到陆沉舟桌前。
“日期有了。”
陆沉舟接过来。
孙浩用手指点了点最后一行。
“可他们想再扣一次。”
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