第41章 方案上写八个人，现场就不能只来六个（2 / 2）
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“新增可调动现金：元”
“风险方向：新项目启动与公司筹备同时占用现金”
九点，韩春明开始核八个人的实际分工。
“张志强如果换成王磊，谁管窗口里的材料？”陆沉舟问。
牛庆山顺口道：“地面的人兼一下。”
韩春明却把点位图拉近：“地面配合要跟平台走，临时跑材料会断工。材料前一天下午按点位分包，窗口里不再设人找料。工具也前一天查，当天只复核。”
“第一天做几处？”
“四处。”韩春明说，“方案允许四到六处，但人员第一次配合，审批到底吃多少时间还不知道。先拿到真实速度，再加。”
陆沉舟原本也想把第一天排满。听完后，他把第五处移到第二天，没有再替韩春明把计划重排一遍。
韩春明又当着八个人过了一遍权力边界。刘海可以直接叫停高处；赵建、李峰不能因为牛庆山催进度就越过监护恢复；王磊负责设备移动，不兼跑材料。
刘海听到“可以直接叫停”时，先问了一句：“我叫停以后，谁决定重新开？”
“现场条件恢复，由我和甲方确认。”韩春明说，“你发现异常先停，不用先证明自己一定对。停错了，我们核清再开；看见问题不敢停，后面就不是你一个人的风险。”
赵建担心监护人一紧张便反复停工，影响按窗口计量。刘海也不愿被当成只会喊停的人。韩春明把争议落到动作上：火星越过防护、通道进入无关人员、工具系挂失效，先停；普通换位和材料补充按既定信号，不靠监护临时指挥施工。
赵建把担心写在窗口时间旁，刘海在三项停工条件下签了名。韩春明让两人按手势重新走了一遍，直到高处工和监护人都能在噪声里认出同一套信号。
牛庆山故意问：“窗口里隔壁缺个人，我抽王磊过去搭把手呢？”
“先问我。”韩春明说，“设备停在通道里，人抽走了，后面谁清？”
牛庆山笑了一下：“行，明天我不越过你调现场人。”
这句话比名单上多一个“现场负责人”更有用。
十点前，张志强的保险仍出不了凭证。牛庆山把王磊叫来，资料齐全，却也把话说在前面：“换人会慢一点。第一天别拿生手配合不顺，反过来怪现场。”
“算进首日目标。”韩春明接下这句话。
十点零七分，名单发给赵明亮，晚了七分钟。孙浩在替换说明里写明：原计划人员无法按时提供保险凭证，暂不列入；王磊完成资料复核后替换。
赵明亮只回了四个字：“这样处理对。”
张志强随后把旧保险截图发来，时间仍无法覆盖当前项目。牛庆山没有因为名单已报便删掉消息，而是把它归进替换说明，给张志强回复：这次不进首批，后续资料满足再按实际需要谈。
熟手没有被永久判出团队，首批名单也没有因为一张迟来的旧截图重新摇摆。王磊看见最终名单上是自己的名字，主动问首日四处做不完怎么算。韩春明回答得很直接：“你慢在不熟路线，我负责磨合；你不按分工清场，责任算你。”
王磊在首日分工表上签了名，韩春明在旁边写下“路线磨合由现场负责，擅自离岗由本人负责”。
下午，设备部复核到刘海时，程海峰问：“第一次进老装置区做监护？”
“是。”
“那明天培训要过现场问题。监护不是站在。”
刘海握了握手里的告知书：“以前做过监护。”
“以前的经验算基础，明天答得出来才算这个区域的人。”韩春明说。
刘海没有服气地点头。他拿着区域图追到门外，问韩春明运行通道从哪边进、监护能不能同时看两个点。韩春明答不全的，当场记下，准备第二天在培训里问设备部。
傍晚，八个人的证件、保险和培训预约全部落定。注册材料也已提交，但执照尚未签发，老装置区合同仍在主体审核中。
牛庆山看着九万九千六的报价文件：“人真按八个上，人工一天都省不下来。”
“恒远低八千多，正舟靠的就是这两个人和这套组织。”陆沉舟说，“开工后抽走一个，差价就成了笑话。”
名单已经凑齐。
可八个人是不是一支队伍，还得看刘海敢不敢叫停、韩春明能不能调度，以及牛庆山愿不愿意把现场决定权真正交出去。
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