第258章 供能者也能拒绝低价（1 / 2）
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公开竞价板上线第一刻，就出现了两张完全相反的价格。
一份短时低负荷报价六时票，愿意立即开始；另一份同等时长报二十，备注写着“今夜已有本职工作，取消原班与照护成本另算”。
旧衡灯派要求将上限设为十，避免紧急抬价。供能者席反问，若系统只愿付十，报价二十的人可以不成交；价格上限若同时带有必须响应，便不是市场，而是用公共需要强买。
许兰因提出双层价格。
定价板没有采用价高者必得或价低者先得。调度先看公共硬线、来源类型与已承担时长，再在同等安全方案中比较价格。否则设备可能永远因为贵而闲置，人力永远因为眼前便宜被先调用。
每份报价都需显示总成本。人力价格旁列准备、保险和承接；水轮列维护与旱季；储能列折耗和冷却。只看付给个人的六枚与一只设备的八枚，容易误以为人力便宜，实际加上切换与风险后未必如此。
竞价板还禁止自动向下压价。某人报九，系统不能告诉下一人“已有八枚报价”诱导少报；成交后只公开匿名区间与总量。公共资金仍可审查价格，不需要让志愿者彼此竞相压到最低。
公共最低价保护来源提供者，任何普通请求不得低于按时、负荷、夜班和风险计算的底线。公共基本灯路若支付困难，由城市补贴差额，不压个人工资。高耗商业灯没有补贴，按竞价与自有设备支付。
紧急上限只约束公共采购不被单一来源无限要价，不产生个人必须成交。若所有报价高于上限，调度可以降非必要负荷、启用设备、向更多人发请求或公开提高预算，不能把某个具体人按到上限价工作。
公议所用一场假短缺测试这条规则。三处水轮同时维护，储能只够一刻，基本灯路需要两份短时来源。市场只有一人报价十五，超过原上限十。
第一种方案强制十枚成交，账面最省，却越过本人价格；第二种全买十五，能维持原服务；第三种花十二修复一处水轮，只买半刻十五价，同时关闭非必要门灯。居民选择第三种，总成本二十七，比强买多十七，却不形成以后每次紧急都能压价的先例。
若十五报价高到一百，城市也不必成交。它可以进入限时降载，公开损失和补偿。拒绝被高价绑架与拒绝强迫低价是同一条边界的两面。
真正灾情仍有最长一日限期应急，但个人来源只有在事先明确勾选应急范围时才可调用。没有勾选的人可以收到请求，不答便是不参加。应急成本由全城受益预算承担，事后公开，不能常年用灾情价格压低普通班次。
居民担心补贴变成无底洞。
财务席把基础灯路需求按水、医舱、安全照明和必要公共轨拆开，优先购买水轮、储能和居民已同意的轮换，再买短时人力。补贴只填最低线与公开价差，高耗客栈、七色喷泉和跨域门加速不得进入。
竞价板还设置拒绝键。
拒绝键旁同时有撤回报价。有人上午愿意九枚，下午身体不适，可以在成交前撤回；成交后仍能按停止权结束，结算已完成部分。报价不是一旦贴出便锁住本人全天。
购买方也能撤回请求，却需按通知时点支付准备与取消补偿。城市不能同时向十个人发请求，最后只买最便宜的一份，让另外九人白白等候。请求分为询价和正式预约，只有预约产生准备义务与补偿。
一名阵工发现商会连续用询价探底，随后私下压价。公议所限制同一购买方反复无目的询价，并公开匿名次数；私下成交可以存在，也必须遵守最低价、保险和退出底线。绕开公共板不意味着可以绕开劳动保护。
任何来源可以对单次请求点“价格过低”“时段不合”“负荷不合”或“不说明”。理由只用于改进下一次报价，不生成负面信用。连续拒绝也不降低居留、医疗或未来报价资格。
秦望岳用自己的源号做测试。
测试者另有一名新手。他误把时价当总价，报出远低于最低线的数字。系统没有嘲笑或直接替他改，而是显示计算方式，请本人重新确认。他看完选择退出报价，未留下低价历史。
还有一名供能者只会口述。两名记录员分别回读时长、负荷与金额，屏幕用声音确认；她在最后一项说不，整份报价没有生成。可用入口若只服务识字、会用器具的人，匿名和自愿都会成为少数人的特权。
第一份请求报四时票，低于最低价，系统在到达个人端前便标红，允许他看但不能一键接受。若他真想少收，仍需按最低价成交后单独捐赠，避免低价进入历史板压别人。
第二份报六，时段与他原一年契重叠。他点时段不合，原班次没有被取消，也没有被机构说成既然能工作为何不多做一份。
第三份报九，时段和负荷都合适。他仍选择拒绝，不说明原因。系统只返回“未成交”，调度转向水轮与另一份报价。
“不怕以后没人找你？”有人问。
“怕。”秦望岳说，“但我不该用每次都答应来证明自己可靠。”
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