第2章 供应链数据摸底，初遇库存难题（1 / 2）
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周一早上九点，我把笔记本电脑放在桌上，插上投影仪。
“今天开始全面梳理服装类库存数据，目标是找出周转天数居高不下的核心问题。小李、小张负责销售数据汇总，小王、小陈对接仓储台账，剩下两人做交叉校验，下午六点前出初步分析。”
“刘工，销售数据要从业务部调取吗？”
小李推了推眼镜，笔尖停在笔记本上。
“对，先从业务部拿近三年的完整销售明细，包括分品类、分区域、分季节的数据。”
我点开电脑里的任务清单。
“重点标注积压品类的销售波动，尤其是连续三个季度销量下滑的。”
团队立刻行动，小李和小张起身往业务部走。
我坐在会议室里，翻查吴红波之前给的残缺数据，试图找出更多漏洞。
半小时后，小李和小张脸色难看地回来。
小张手里的U盘是空的。
“刘工，业务部的王强不让拿数据，说‘数据保密，必须吴总签字批准’。”
小李把笔记本拍在桌上。
“我们说你安排的任务，他直接怼回来，说‘吴总说了，技术部不能随便碰业务数据’。”
王强是吴红波的得力下属，潮汕老乡，平时跟着吴红波处处针对技术部。
我捏了捏眉心，起身：“我去一趟。”
走到业务部办公区，王强正靠在椅背上打电话。
看到我过来，挂了电话，双手抱在胸前：“刘工，有事？”
“我让小李他们来拿销售数据，你为什么不给？”
我站在他工位前，声音压得平稳。
“吴总交代过，所有业务数据调取都要他签字，这是规矩。”
王强挑眉，“刘工刚入职，可能不清楚公司流程。技术部嘛，做好自己的算法就行，业务数据就别瞎掺和了，免得泄露出去影响合作品牌。”
“数据保密是底线，但技术部做库存优化，必须要完整的销售数据，这是工作需要。”
我盯着他，“现在就给我，不然耽误了进度，吴总那边你负责？”
王强冷笑一声：“刘工别拿吴总压我，我只听吴总的。没有他的签字，别说销售数据，就是库存台账的边角料，你也拿不到。”
他说完，转头对着电脑屏幕，不再理我。
我没再跟他纠缠，转身回了技术部。
“不用等业务部的数据了，”
我拍了拍手，吸引团队注意力。
“小李、小张，你们俩联系广州仓、深圳仓的一线仓储员，就说技术部做优化，需要近三年的实际出入库记录，私下对接，注意保密。小王、小陈，继续梳理现有仓储台账，把能匹配的数据先整合起来。”
“刘工，一线员工能给吗？他们会不会怕吴总追责？”
小陈犹豫着问。
“给他们承诺，数据只用于优化分析，不泄露个人信息，出了问题我担着。”
我打开手机，翻出张磊的联系方式。
“我来联系广州仓的张磊，你们对接其他仓储点。”
拨通张磊的电话，我直接说明来意。
“张组长，需要你这边近三年的服装出入库原始记录，包括每一批次的到货、销售、退货数据，越详细越好。”
“刘工，这风险有点大，吴总知道了会骂人的。”
张磊的声音带着犹豫。
“我知道，但3个月优化库存周转，没有真实数据就是空谈。后续优化成功，仓储效率提升，你们的工作量也能减下来。”
我顿了顿，“数据我只用于内部分析，绝对不外传，出了任何问题，我直接跟吴总对接。”
沉默几秒，张磊叹了口气。
“行，我晚上整理好发给你，用加密邮箱。但你得保证，不能让别人知道是我给的。”
“放心。”
我挂了电话，把加密邮箱地址发给团队。
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