第655章 选贤用能（1 / 2）
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如今，京文铝业仿佛注入了一股新的生命力，年轻干部们个个精神抖擞、干劲十足。
这一切皆因王晓风的卓越领导才能所致，他成功地点燃了这些年轻人内心深处的激情与斗志。
王晓风深知人才对于企业发展至关重要，但他更看重的并非仅仅是学历或背景，而是真正具备实干精神且拥有扎实专业知识的人才。
正因如此，他毫不犹豫地将文京铝业复兴重任托付给了那些务实肯干、才华横溢的干部身上，而非那些只会阿谀奉承、溜须拍马却毫无实际作为之人。
随着时间推移，王晓风在用人方面越发得心应手，其手段也愈发娴熟老练。
面对众多候选人时，他总能准确把握关键所在，并迅速做出明智决策，对于那些徒有其表、只会做表面文章之辈，仅安排他们从事诸如简单接待之类相对轻松的事务。
然而一旦涉及关乎企业核心竞争力的关键岗位，则必定会挑选出不仅业务能力出众而且品德高尚可靠的干部来担当大任。
正所谓“火车跑得快，全靠车头带”，领导者的用人之道往往能折射出整个团队乃至公司的风气与格调。
此次选拔任用干部之际，王晓风精心挑选出两个典型——一位是充满朝气的年轻干部魏姜，另一位则是经验丰富的中青年干部马航伟。
此二人皆是一心扑在京文铝业事业上、积极进取之人，绝非得过且过、混日子之流可比。
当两个典型被成功塑造之后，众人皆知王晓风所青睐的干部类型——那些脚踏实地、真抓实干之人。
其中，魏姜作为一名年轻的技术人才啊，与担任车间主任一职的马航伟相得益彰，他们分别代表着王晓风，最为重视的两大关键领域：
一是企业的科技创新能力；二是高效的生产组织能力。
原本，王晓风也曾计划树立起一位来自销售领域的典范人物。
然而，鉴于近年来文京铝业的销售量持续低迷不振，导致该部门几乎难以发掘出可堪造就之材。
面对如此困境，王晓风并未气馁，而是迅速采取行动。他亲自与马航伟商议，并决定让后者将部分精力从日常生产事务中抽身出来，转而投入到销售业务当中。
具体而言，便是将生产任务交由两位车间副主任共同承担，每人各自带领一个独立的生产小组展开内部竞赛。
同时，明确规定以工作量及完成质量作为考核标准，实行差异化薪酬结算制度。
此外，王晓风精心挑选出数名能言善辩且具备一定营销技巧的年轻员工，组建了一支全新的销售团队。
这支队伍直接归属于马航伟统一指挥调度，而严洁则肩负起对整个销售板块的分管重任。
在会议之前，王晓风已与多数中层干部针对全新的工作任务展开过深入交流，并得到了他们广泛的支持和认可。
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