第2424章 集团化与独立化构想（二）（1 / 2）
关翡看向李钧：“技术上能做到吗？建立一套供应链管理系统，确保每一个关键零部件从出厂到装机，全程数据可追溯，技术参数受控？”
李钧思考片刻，点头：“可以。需要投入，但技术上没有不可逾越的障碍。我们可以开发基于区块链和物联网的供应链溯源平台，部分敏感环节采用离线加密数据包与物理封印结合。但这需要骠国那些合作方的配合，他们的管理水平和意愿……”
“这就是代价。”关翡语气冷静，“要么配合，接受更规范的监管和可能稍低的利润，继续留在我们的供应链里；要么出局，我们另寻更稳定、更规范的供应商，哪怕短期成本上升。经过这次风波，我们必须证明，我们的供应链是安全、可控、负责任的。这是‘星琙’计划能够继续推进的前提。”
李钧沉默了一下，最终缓缓点头：“明白了。我会让供应链团队尽快拿出升级方案和备选供应商名单。”
“第三，”关翡的手指回到“星琙”计划本身，眼神中闪过一丝锐利的光芒，“是关于如何利用这次‘开口子’的机会。林怀民说了，‘督导—协作’。这不仅仅是约束，也是机会。国家层面允许我们在框架内探索，那么有些以前我们想做但不敢做、或者做了名不正言不顺的事情，现在可以摆到台面上来谈了。”
他调出一份简短的政策摘要，是过去几天程家通过渠道传递过来的、关于国家鼓励商业航天和低空经济发展的一些最新吹风精神。
“你看这里，”关翡指着其中一条，“‘支持有条件的企业，参与国家空间基础设施的补充和增强体系建设，探索商业化运营模式’。还有这条，‘鼓励民营企业，在确保安全的前提下，开展低空导航、通信等技术的创新与应用试点’。”
李钧的眼睛亮了起来：“‘星琙’的定位，完全可以套进去。低轨导航增强星座，本身就是对国家现有导航系统的‘补充和增强’。商业化运营，更是我们的初衷。”
“对。”关翡身体前倾，语气带着一种捕捉到战机的兴奋，“所以，我们不能只把‘星琙’当成一个单纯的风驰项目。要把它包装成一个‘国家低空经济战略背景下的商业航天创新试点项目’。我们要主动拿着这个定位，去和即将成立的‘督导组’沟通，去和相关部门对接，争取政策支持、频率资源、甚至可能是国家层面的数据共享接口或采购意向。”
“这需要非常专业的游说和方案设计。”李钧谨慎道，“技术论证要极其扎实，商业模型要清晰可信，安全合规方案要无懈可击。而且，我们必须让出部分主导权或利益，换取‘名分’和资源。”
“这就是我让周昊和‘晨曦’介入的原因之一。”关翡道，“他们背后那些年轻力量，有些人脉可能就在这些新兴的政策制定部门或研究机构。他们的视角和资源，可以帮我们更好地包装和对接。当然，核心技术和主导权必须在我们手里。具体的合作与博弈，你和林薇去把握。”
他顿了顿，继续说：“另外，既然要试点，我们就要把试点做足。除了星座本身，围绕低空导航的应用生态，现在就要开始布局。‘晨曦’在应用场景拓展上有想法，可以让他们牵头，联合一些智慧城市、物流巨头、甚至无人机公司，成立‘低空经济应用创新联盟’。风驰作为技术提供方参与其中。这样，‘星琙’就不是一个孤悬在天上的星座，而是一个从空间段到地面段、再到应用端的完整生态雏形。生态越丰富，参与方越多，项目的战略价值和抗风险能力就越强。”
李钧快速在面前的电子记事本上记录着，镜片后的眼神闪烁着计算与规划的光芒。关翡的这番布局，不仅是在应对危机，更是在危机中敏锐地抓住了重构游戏规则、化被动为主动的契机。
“还有一件事，”关翡的声音低沉下来，带着一丝决断，“经过这次，我意识到，我们缺乏一个真正的‘战略备份’和‘危机隔离舱’。特区虽好，但毕竟在境外，政治变数太大。我们需要在国内，建立一个完全合法、透明、且具备一定战略纵深和抗风险能力的‘安全屋’。”
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