第191章 程度191(2 / 2)
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这条路是阶梯式的。
每一步都有明确的台阶:
科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅。
每一级都有相对清晰的任职年限、考核标准、选拔程序。
难在哪里?
难在淘汰率。
一个县里,科员可能有上千人,正科级只有几十个,正处级只有几个。
从科员到正厅,要经过五六次筛选,每一次都会筛掉一大批人。
大部分公务员一辈子停在科级或处级,能走到正厅的,已经是极少数。
但这条路的特点是:
台阶是连续的,规则是明确的。
只要你在每一个台阶上都表现优秀、年限到了、有机会,就能往上走。
它难在人多人少,但路径本身是清晰的。
从正厅到副部:
难在质变。
这一级不是简单的再上一个台阶。
正厅到副部,跨过的是从省管干部到中管干部的鸿沟。
正厅级干部,归省委组织部管理。
一个省不到300个正厅级岗位,这些岗位都是一个萝卜一个坑。
只有现任退休、调走或提拔,才会空出位置。
省委可以在全省范围内统筹安排。
副部级干部,归中枢管。
全国副部级岗位就那么多,每一个都要上中枢的盘子去考虑。
这意味着竞争范围变了:
从全省竞争变成全国竞争。
选拔逻辑变了:
不再只看年限到了、表现不错,而是要看有没有合适的岗位、有没有突出的政绩、有没有年龄优势、有没有结构性的需要。
不确定性变大了。
正厅到副部,不是熬够了就能上,而是有机会才能上。
很多正厅级干部,在正厅岗位上干到退休,也等不到一个副部级的空缺。
一个直观的对比:
如果把从科员到正厅比作爬一座有台阶的山,每一步虽然累,但你知道路在哪、台阶有多高;
那么从正厅到副部,更像是从山顶跳到一个更高的山顶。
两个山顶之间没有台阶,只有一道看不见的鸿沟。
你能不能跳过去,不取决于你爬得多累,取决于有没有风、有没有助力、对面的山顶有没有给你留位置。
程度把这些在心里过了一遍。
他现在是京州市委常委,正厅级。
下一步,是副部。
但副部这道门槛,不是靠熬年限就能跨过去的。
他今年40岁,正厅,在全国范围内都算年轻的。
他有时间,也有资本。
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