第7章 降维的阴影（1 / 2）
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“蓝核资本”的回应，比陈远预想的更快，也更不留痕迹。它没有在资本市场上进行更激烈的对抗，而是换了一种方式，一种更符合其体量和资源的“降维打击”。
首先感受到寒意的，是“明德生物”的苏博士。他刚刚结束一个与潜在合作伙伴——一家大型国有药企的电话会议，对方的语气从一周前的热情积极，骤然变得公事公办，甚至带着一丝疏离。
“苏博士，贵公司的技术我们依然认可，但集团近期战略有所调整，对上游供应商的‘综合实力’和‘长期稳定性’提出了更高要求……合作的事情，我们暂时先放一放，再观察观察。”
“综合实力”、“长期稳定性”，这些模糊而官方的词汇背后，苏博士嗅到了不寻常的气息。他试图追问，对方却已礼貌地挂断了电话。
几乎在同一时间，“青澄材料”的方薇也接到了坏消息。他们寄予厚望、正在全力攻关的那个新能源汽车客户，项目的二期扩产计划被突然叫停，理由是“集团进行战略性评估”。而此前几乎已经谈妥，准备引入“青澄”新材料的一款高端消费电子产品，合作方也突然变得犹豫不决，言辞闪烁。
多个看似不相关的合作受阻，指向性却异常明确。这些潜在的合作方，或多或少，都与“蓝核资本”庞大的投资生态圈有着千丝万缕的联系，或是其被投企业，或是其重要的合作伙伴。
“他们不需要在二级市场跟我们抢筹码，”林晚晴在家庭书房里，对刚刚结束视频会议的陈远分析道，脸色凝重，“他们只需要动用其生态体系的影响力，向我们被投公司的业务前端施压，阻断其市场化和成长路径。这对初创企业的打击，是致命的。”
这就像一场不对等的战争。一方在泥泞中艰难地构建产品、开拓市场；另一方却站在高处，轻易地改变着战场的地形。
陈远沉默着，走到窗边。夜色中的城市依旧繁华，但他却感到一股无形的压力从四面八方裹挟而来。这是他独立执掌“基石”以来，面临的最严峻的挑战。这不再是某个具体项目的得失，而是对他整个投资理念和赋能模式的根本性质疑——当遭遇这种生态级别的压制时，“基石”该如何保护它精心培育的幼苗？
“我们不能乱。”陈远转过身，声音沉稳，带着一种强迫自己冷静下来的力量，“对方越是动用宏观力量，我们越要聚焦于微观的破局点。”
他迅速做出部署：
“第一，稳定军心。立刻与苏博士、方薇，以及另外几家受影响的企业创始人进行一对一沟通，坦诚告知他们可能面临的情况，以及‘基石’将不遗余力支持他们的决心。恐慌，比任何外部打击都更可怕。”
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