第683章 不能复制的星落模式（2 / 2）
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这句话把分歧说得很清楚。星落能输出的规则，恰好会限制对方最想要的高出镜率和近距离体验。
项目负责人收起平板，没有继续用金额试探。
“我明白了。我们内部重新评估外围教育部分，旅游体验方案不再使用‘星落模式’这个名称。”
“可以。培训和设施项目如果愿意接受边界，后续再谈。”
两人握了手，谈判礼貌结束。没有争吵，也没有谁在离场前说狠话。
林薇一直坐在不远处整理资料，等对方走后才过来。
“你知道刚才那份报价，够你当年把整个农场修一遍吗？”
“知道。”
“拒绝得这么快？”
“当年缺钱，现在缺清净。”
林薇看了他两秒。
“你现在说这话，很像真的实现了最初目标。”
“要是拿钱以后天天安排动物出场，我只是从修水管变成排节目单，清净不到哪去。”
午后的圆桌原本讨论保护项目的经营来源。主办方得知刚才的谈判内容后，临时加入一个议题。
保护项目获得关注以后，如何防止游客容量、拍摄需求和商业回报反过来改变动物路线。
苏野没有公开对方公司名称，也没有展示那三份规划图。他只把无法保证的三件事重新说了一遍。
一名社区项目负责人指出，小规模参观若没有明确边界，也会逐步增加临时加场和定点召集压力。他要求写入记录。
设备专家则补充，低干扰设施不能只在验收当天合规，维护周期和人员权限同样重要。
圆桌最终形成一页简短记录。会务人员当场归档。
项目收益不能以动物固定出现为前提，教育路线不得侵入核心通道，公开影像不得暴露实时敏感位置。
这页记录没有禁止所有旅游，也没有把访客视为麻烦来源。适用范围仍然清楚。
它只要求项目在卖出门票之前，先承认野生动物不提供节目单。
圆桌结束后，苏野没有因为拒绝高价方案而空手离开。两个对口项目分别联系了他。
一个来自社区巡护培训中心，希望引用星落的“先上报、不逞强”基础课程，培训对象限定为外围岗位学员。
另一个是地区设备维护协作组，计划建立常见水位、围栏和低压喷淋设备的共享备件清单。备件不绑定宣传。
两项合作都不需要动物按时出现，也不要求开放核心区。
苏野把材料收下，注明需要由星落团队评估人员负担和实际岗位需求，不承诺立刻扩大规模。
“这两项你倒愿意看。”林薇说。
“培训让人少犯错，备件让设备少停机。它们不会追着老狮王问今天为什么不营业。”
“商业项目也许会觉得你很难合作。”
“方向对得上就好合作。方向对不上，价格再高也只是以后天天开会。”
苏野把旅游项目名片单独放进已结束文件夹，没有撕掉，也没有留下含糊的例外口子。归档状态写得很清楚。
星落不授权任何项目把动物高接触体验包装成可复制产品。
但观察方法、设施标准、培训流程和维护规则仍然可以走出保护区，为真正需要它们的团队使用。
闭幕前。
林薇递给苏野最后一份文件。
“这个不是广告。”
“是未来五年的技术与人才合作框架。”
苏野翻到最后一页。
签字栏已经只差他的名字。
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