第278章 样板不是景点（2 / 2）
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“高位道路管理进入培训材料。建议注明，帽子仍属于重点临检物品。”
第二类是通道分区。
问题斑马此前盯住迁徙线、路口和地面标识，逼着星落把减速、压线和分流做得更清楚。
这次颜色图形通道沿用了同一原则。
不同区域不交叉，同色路线不断点，车辆与动物各走规定入口。
斑马在远处看到绿色叶片带，沿边缘来回检查了一遍。
“绿线没有压，转弯合格。黄色通道与水域交叉风险已纠正，不扣分。”
第三类是气味复核。
野犬首领不是用鼻子代替名单，而是在车队装载前后判断气味是否发生异常变化。
一旦出现差异，车辆停止，人工再核对表格、监控、箱锁和个体编号。
野犬首领隔着北区双门听完安排。
“路线队只报差异，不签收，不替人类背错单。”
“这句可以写进注意事项。”
苏野让林薇补上边界。
案例能展示动物岗位价值，却不能让外来团队误以为自己也能随便指挥星落的动物。
所有调度仍由星落现场人员完成。
培训材料不公开敏感坐标，不展示康复区内部结构，也不提供高危动物实时画面。
领队翻到远程培训安排。
“协调部门建议第一批先接三个外围站点，每个站点二十人。直播讲解加现场提问，半天完成。”
苏野的脸又有点发白。
“六十个人同时提问？”
“可以分三次。”
“也不能实时带着他们逛星落。”
苏野把远程两个字圈了两遍。
“统一使用预录案例，延迟播放。提问先由各站点收集，筛掉重复内容，再由我们集中回答。”
他又加上三条限制。
不开放自由参观，不公开动物位置，不允许学员以培训名义进康复区拍摄。
确实需要现场实操的人员，必须小批量预约，在空训练区完成，不能接触真实高危动物。
“样板不是景点。”
苏野把培训方案推给领队。
“流程可以推广，动物不能拿来巡回展示。”
领队没有反对，当场在申请里加上非开放参观项目。
“这也是低刺激原则的一部分。”
培训经费随后进入确认阶段。
费用只用于流程维护、防水标识、远程课程制作、训练设备和必要人员工时，不与动物互动次数挂钩。
苏野看着预算表，终于接受了“样板负责人”这几个字。
至少这次不是白加活。
更重要的是，外围站点学会分区和复核后，临时任务不必每次都把整车动物送到星落。
能在出发前解决的问题，没必要挤到他的门口。
动物们仍在讨论各自的教师称号。
平头哥给自己定了“安保总教官”，河马坚持“食堂纪律主任”，C-07则要求保留“水域投诉顾问”。
狐獴小队最务实，已经开始检查培训用的图形牌有没有放错。
狒狒王拿着一张废纸，试图设计学员贵宾证。
苏野把废纸抽走，顺便在禁止事项里加上不得收取报名费。
林薇完成数据、案例、预算和安全边界四部分汇总，最后核对了一次附件。
无严重应激，无人员受伤，漏登记及时纠正，分流未超容量。
推广申请正式提交。
林薇刚把总结报告发出去，苏野手机也响了。
屏幕上显示：跨区应急中心。
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