第155章 响应国家号召之风波定（2 / 2）
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郭副省长身体微微一震，没有立刻回答。
我接着说，语气诚恳而坚定：“我认为，是后者。既然如此，我们在方式方法上，就应该服务于这个最终目标。
团结一切可以团结的力量，化消极因素为积极因素。这不是软弱，这是一种更强大、更自信的力量。
因为它源于我们对自身事业的正义性、对我们所倡导的发展模式的科学性的坚信不疑。就像大禹治水，堵不如疏。治理人心，有时也是一个道理。”
这番话，已经触及了一些深层次的思想观念。郭副省长陷入了长久的沉思。他看着我，眼神中的审视逐渐被一种更深沉的思考所取代。
他或许意识到，眼前这个年轻人，所拥有的不仅仅是超前的商业眼光和技术知识，更有一套自成体系、甚至有些“离经叛道”但又极具说服力的处事哲学。
“韩浩同志，”他最终长长地吐出一口气，语气缓和了许多，“你的想法……很大胆，也很特别。这次晋西北的处理结果，也确实证明了它的有效性。我会……认真思考你的话。”
他没有再多说，但我知道，一颗种子已经在他心中种下。这种来自于实践成功案例的思想碰撞，远比空洞的理论说教更有力量。
我趁热打铁，将早已准备好的两份材料双手呈递给郭副省长。
“郭副省长，这是我们针对此次事件进行复盘后，总结整理的两本小册子，请您批评指正。”我恭敬地说道，“一本是《“茶煮匠”项目突发事件应急处理及社区关系建设指南》，另一本是升级版的《“茶煮匠”防疫手册》。我们希望将这些从实践中得来的经验教训系统化，以便在未来能更好地应对类似挑战，也更稳妥地推进工作。”
郭副省长接过手册，饶有兴致地翻看起来。尤其是那本《应急指南》，其中总结的“快、准、柔、实、长”五字诀，以及详细的流程和案例，让他频频点头。
“很好，很有价值！”他合上册子，目光中带着赞许，“不仅解决了问题，还能举一反三，形成制度性成果，这种工作方法值得提倡。”
见郭副省长心情颇佳，对我们的工作方法高度认可，我顺势提出了下一步的两个核心设想。
“郭副省长，春耕播种只是第一步，更繁重和关键的工作还在后面。我正有两个初步设想，想向您汇报，恳请您的指示。”
“哦？你说。”他身体微微前倾，表现出浓厚的兴趣。
“第一，是关于我们这支“农耕三人小组”队伍。春耕任务已基本完成，我打算近期将全体小组召回省府太原，召开一次‘64年度春耕总结暨述职大会’。”
我清晰地说道，“目的有三：一是全面汇总各地区的推广数据、成功经验和，特别是遇到的困难及解决办法，将这些宝贵的基层实践进行系统化梳理，形成可供全省参考的案例库；二是对表现突出的个人和小组进行表彰，激励士气；三也是最重要的，是部署下一阶段的核心任务——围绕‘田间管护+收获’展开夏管工作。”
我具体解释道：“夏管事关收成，是关键中的关键。重点将围绕浇水灌溉、中耕除草、施肥追肥、防治病虫害（防虫防病）、以及针对瓜豆果蔬类的搭架整枝等环节，制定更精细化的技术指导和巡查方案，确保春耕的汗水能换来秋收的硕果。
这支队伍在基层历练后，技术和群众工作能力都得到了提升，正是投入到夏管这场硬仗中的生力军。”
郭副省长听得非常认真，不时点头。“好！这个安排非常及时，也很有必要！”他肯定道，“春耕总结是为了更好地前行，把困难和办法都摆出来，是实事求是的精神。
将工作重心及时转移到田间管护和夏收准备上，抓住了农业生产的牛鼻子。这件事，省农业厅可以参与进来，共同组织，将你们的经验更大范围地推广。”
“感谢省长的支持！”我心中一定，接着提出了第二个设想，“第二件事，是关于进一步活跃经济、惠及市民、同时展示我们本土品牌形象的设想。我们计划，在太原城的鼓楼街，举办一场‘三晋百鸡宴’！”
我详细阐述了构想：“邀请全省各地知名的厨师，用我们‘茶煮匠’提供的优质鸡产品，现场制作上百种不同风味的鸡肉菜肴，以极惠民的价格，让全城百姓都能参与品尝。
一方面，是展示我们山西饮食文化的博大精深，回馈父老乡亲；
另一方面，也是对我们自身产品品质的一次集中检验和宣传，更是响应国家活跃市场、保障供给的号召，提振消费信心。”
我将后世美食节的运营理念，用符合时代背景的语言包装出来，重点突出了“惠民”、“展示”、“促生产”、“促消费”等关键词。
郭副省长听完，眼中闪过惊喜的光芒，脸上露出了笑容。“在鼓楼街？办百鸡宴？名厨云集，惠民品尝？”他重复着关键点，显然被这个大胆而新颖的计划打动了，“好！这个想法非常好！既有声有色，又实实在在！能让老百姓得到实惠，能宣传我们山西的特色产品和饮食文化，也能展现现阶段经济发展的活力！我看完全可以办，而且要办好！”
他当场明确表态：“这件事，省里会给予支持。你们尽快拿出一个周密详尽的方案，特别是安全预案。涉及到的市政、公安、卫生、商业等部门，我来协调。一定要把这场‘百鸡宴’办成一场安全、有序、热闹、祥和的盛会，办成一场展现我省工农结合、城乡互助新气象的盛会！”
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