第402章 平台野蛮扩张刹车（2 / 2）
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平台员工也不好过。星穹之外，几家大平台开始裁撤“自治决策增长团队”。这个名字听起来很高级，实际工作是把各种公共服务流程尽量自动化、尽量无人化、尽量提升完成率。现在完成率不能单独当王，团队立刻失宠。
一个被裁的产品经理在网上发长文，说自己只是时代洪流里的螺丝钉。张磊读到这里，叹气：“螺丝钉这个比喻用太多了。以前拧别人，现在说自己是钉。”
林凡没有嘲笑。平台刹车确实带来真实代价。有人失业，有项目停摆，有基层窗口突然压力变大。野蛮扩张被刹住，不等于刹车过程没有人摔倒。
苏晓说：“所以祛魅重启这段日子不会轻松。规则落地后，真正难的是修复。不能只喊平台活该，也要接住被平台模式裹进去的人。”
张磊问：“包括那些以前写缺德功能的人？”
苏晓说：“包括。但接住不等于免责任。”
许既明这几天一直在处理星穹拆分前的风险评估。他发来一条消息：很多平台现在开始找“人工兜底外包供应商”，想把责任继续外包。
林凡回复：兜底不能只外包人手，责任也要在场。
许既明：我知道。我会在拆分方案里写。
傍晚，互助站来了一个年轻女孩。她原本在一家教育平台做“学生风险画像优化”，新规后团队被裁。她问林凡：“我以前是不是在做坏事？”
林凡想了想：“你在做有风险的事。坏不坏，要看你知不知道风险，知道以后怎么做。”
女孩低头：“我以前只看指标。”
林桂兰递给她一杯水：“那以后多看人。年轻人，眼睛又不是只能看KpI。”
女孩笑了一下，眼泪掉下来。
平台刹车那天，北区的雪停了。路面很脏，车开得慢，行人也走得慢。智能屏上的广告从“自治决策赋能未来”换成了“合规智能，稳健同行”。张磊看了半天，说：“它们改文案速度比整改快。”
林凡说：“所以要继续看。”
平台野蛮扩张刹车。
刹车声很刺耳。
但不刹，前面就是人。
第二天，那女孩又来了，带着一份简历。她说自己想去学校做信息核验课助教，哪怕工资低一点。张磊看完她的工作经历，认真建议：“你可以把‘学生风险画像优化’改成‘深刻理解风险画像为什么危险’。”女孩笑了，说这句可能过不了简历筛选。林桂兰说：“那就手写一份。现在学校恢复手写了，没准老师看了更顺眼。”
她真的坐在互助站里写起简历。写到“我希望帮助学生理解工具边界”时，手抖了一下。过去她帮平台把学生分层，现在她要学着把学生重新看成学生。平台刹车以后，不只是公司要转弯，人也要转弯。
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