第336章 足够宽的路（2 / 2）
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周学明手中笔在笔记本上飞快地划着，他想起自己刚来盛远的时候，为了一个数据纠结了大半天，林深跟他说过差不多的话。“数据只是工具，关键是你能不能通过数据看到背后的东西，并且迅速做出判断。”
林深按下翻页键。
“第三个，看懂商业运转的规则。”
林深翻到最后一页PPT，屏幕上只有一行字：顺势而为。
“我以前做研究员的时候，最喜欢的事情就是跑现场。去工厂蹲在生产线旁边，看工人操作，翻次品箱里的标签，数仓库里的货架。但看得多了之后我慢慢发现一件事：现场能看到的是‘是什么’，真正决定一家公司能不能成功的，是‘为什么’——是这家公司在整个商业链条里处在什么位置，是在宏观周期里被什么力量推着往前走。”
“这个思维，放到你们自己的职业规划里也是一样的。选赛道比选公司重要，选行业比选岗位重要，选方向比努力更重要。”
他关掉PPT，教室里的灯光重新亮起来。
“我今天的分享就到这里，最后再以我的观点阐述一下，为什么要学金融？”
他沉默了几秒。
“不是人人都要去投行做高薪精英，学金融最本质的意义是：你既拥有赚钱谋生的一门专业技能，又拥有守护财富、看透周期、理性决策的人生能力。在时代起伏里，既能抓住机遇，也能规避风险。”
“谢谢大家。”
他微微点头，然后关掉了话筒。
教室里安静了片刻，然后掌声响起来。
坐在第三排中间的一个男生最先站起来的，把手拍得很响。他旁边的几个同学也跟着站了起来，然后更多人站了起来。后排站着的那些学生也在鼓掌，有的把手举过头顶。
台下安静了一秒，然后掌声从后排开始响起来，很快铺满了整个礼堂。
林深站在讲台上，微微点了一下头。
陶昌明站起来，走到讲台旁边。“接下来是提问环节。有问题的同学请举手。”
台下立刻举起了十几只手。陶昌明扫了一圈，指向前排一个戴眼镜的男生。
男生站起来：“学长好，我叫何一鸣，您刚才提到您在做研究员的时候，去现场调研对您的判断帮助很大。我想问的是，对于一个在校生来说，在还没有机会去上市公司实地调研的情况下，有什么方法可以替代现场调研？”
“可以替代。”林深说。“可以替代，不是因为现场不重要。现场很重要，但它不是做研究的唯一方式。我最早做研究的时候，尽量争取每只票都要去调研一趟，觉得不去现场就做不了判断。后来有个长辈跟我说了一句话，他说你太依赖现场了——如果以后规模大了，每只票都亲自跑，你跑得过来吗？”
“这句话点醒了我。”林深看着何一鸣，“我开始想一个问题，去现场之前，我其实已经把大部分判断做完了。财报拆过了，行业数据对比过了，估值模型跑过了。到了现场，我看到的东西和我算出来的结论基本一致。现场是在验证我的判断，不是替我判断。”
“所以替代现场的方法就是要找到和跟现场一样的东西。当然，前提是你要在背后下足功夫。”
男生说了句谢谢学长然后坐下，坐在前排的教授里也有人点了点头。
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