第243章 赛道的分配（1 / 2）
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后面的两天，宏讯又收了两个一字板。第一个一字板封得毫无悬念，集合竞价直接开在涨停价上，全天没有打开过。第二个一字板更干脆，封单比第一天还厚。
周五这天，他看着宏讯的K线，这只票的浮盈已经接近六个亿了。
这两天宏讯在发力，他自己也没闲着，生猪养殖那四家备选标的——兴五丰、奥农、顺金、唐神，每一家他都做了深度分析和研究框架。三年来所有的财报全部拉出来逐家拆解，一项一项做了横向对比。
兴五丰最稳，负债率压在五成以内，现金流连续好几年都是正的，出栏量稳在两百万头上下，成本控制在行业中上游。抗风险能力没问题，但出栏增速不快，弹性不够。
奥农弹性最大，以前做饲料后来往下延伸搞养殖，饲料加养殖的模式让它的养殖成本比纯养殖企业低不少。出栏增速在四家里最快，去年几十万头今年就干到上百万头了，翻了一倍多。但负债率偏高接近六成五，现金流也偏紧——猪价在底部再磨半年资金链能不能扛住是个问题。高风险高收益。
顺金农业逻辑最硬，做种猪繁育的，技术壁垒最深。种猪就是养猪业的芯片，国内种猪长期靠进口，国产替代空间大。周期反转时养殖户补栏先买种猪，顺金最先受益。盘子小逻辑硬，但弹性释放的节奏可能比商品猪慢半拍。
唐神体量最小，市值才几十个亿，饲料和养殖一体化，出栏增速快成本控制也不错，负债率比较高，四家里风险最大——但猪价一旦反转业绩弹性也最大。
他把核心数据整理成一份初步分析报告，每一家的优势、风险、弹性空间都列得清清楚楚。在奥农那一页多停了几秒——饲料加养殖的成本优势、高出栏增速、中小市值，三个条件叠加在一起弹性最大。但负债率和现金流不能只在财报上看，得去现场确认。养猪这个行业光看财报就是空中楼阁，不去猪场亲眼看看存栏和养殖管理，什么都是虚的。
四家猪企的调研已经约好了在下周，兴五丰和唐神股份都在湖南，奥农科技在福建。顺金农业在江西，行程排得很紧，基本是连轴转，一周之内全跑完。
合上报告，又点开行情软件，把1号的持仓过了一遍。宏讯稳稳的一字板，汇创也涨了三个点，冀牛公司已经完成了建仓，但股价还没有涨起来。看到冀牛林深想起陈新石，来公司已经挺长时间了，能力各方面都没问题。
他拿起手机给陈新石发了条消息：“来一下。”
陈新石从工位上快步走过来，手里攥着那本已经卷了边的笔记本。“林总，你叫我？”
“坐。”林深指了指旁边的椅子。陈新石坐下来，翻开笔记本准备记录。
林深摆了摆手。“不用记，简单聊几句。”
陈新石把笔放下，看着林深。
“你来公司多久了？”
“五个月了。”
“五个月，新材料那边框架搭得怎么样？”
“还在跑数据，有几家做光学膜和隔膜涂覆的标的正在筛。”陈新石顿了顿，“不过方向是明确的，化工新材料这个赛道够大，细分领域多，能挖的东西不少。”
“从下周开始，你转正式研究员，自己独立找票、独立调研推票。”
陈新石愣了一下。他张了张嘴，还想说点什么却又说不出来。从沧仑假报告害林深停职半个多月，冀牛能源的报告也是苏晚帮着他做，他以为转正还早，至少得等新材料那边有实际产出才行。
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