第519章 多元化集团(2 / 2)
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他顿了顿,又补了一句:咱们的积分通兑,就是在干这个——你吃顿饭攒的分,能给孩子报课用;孩子学得好,奖励的分,能拿去理财。一站式不是口号,是从到,都让用户少跑几步。
会议室安静了几秒。
林浩先反应过来:叔,您的意思是——咱们餐厅里吃饭的人,也能在咱们这儿上课、理财?
对。他吃了我们的饭,信任了我们。那他的孩子要学AI,为什么不能也信我们?他手里有闲钱,为什么不能也信我们?信任这个东西,是能复用的。
李店长琢磨了一会儿,又问:那万一,信任在咱们这儿砸了呢?一个业务出事,连累另外两个。
林晨看了他一眼。这个李店长,跟他干了七年,问问题永远直指要害。说得对。他点头,所以三个板块,更要各自把各自的本分守住。信任是共同资产,也是共同责任。
众人都点头。李店长斟酌了一下,还是把话挑明了——林总,你这个定位——比餐饮集团大得多。
餐饮集团,天花板很低。生活服务集团,天花板很高。人的需求是无限的。我们满足的需求越多,公司的天花板越高。
方老师坐在角落里,一直没说话。这时候开了口:林总,那我插一句——教育的学员,能不能也进餐厅的后厨、门店实习?毕业了直接上岗,省得企业再培训。
可以。林晨点头,这个可以做成晨枫班——学员学完AI,先去咱们自己的门店、后厨、运营岗练手。练明白了,再放出去。咱们自己的企业,就是最好的实习基地。
那咱们的店长,还能兼着当讲师。林浩接了一句,传手艺,也是传本事。
小宇在旁边低声补了一句:大伯,这个逻辑我想了好几天,越绕越觉得,咱们其实是在做一件事——把一家店,做成一群人一辈子的邻居。
林晨看了他一眼,没说话,只是点点头。小宇这孩子,这些年,是真懂了。
其实林晨手里有个现成的例子,一直没说。上个月,教育板块的学员考出了第一张AI证书,拿着证书到金融科技面试,成了第一个内部转岗的人。这事不大,但林晨记在了本子上——三个板块,第一次真的在了一起。
散会之后,林晨没有急着走。他在会议室里坐了一会儿,把上午那张报表又看了一遍。三亿,三十亿,两个数摆在眼前。他知道,数字会变,但把三块业务拧成一股绳的劲,不能变。
他起身的时候,顺手把桌上那支旧钢笔收进抽屉。那是他第一家用记账的钢笔,笔帽上磨得发亮。笔没换,人也还是那个人——只是肩膀上,多扛了三块招牌。
回到办公室,他在笔记本上写了一行字——多元化,不是什么都做围绕人的需求做。人的需求,是多元的。我们的业务,也应该是多元的。
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