第464章 企业培训（2 / 2）
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他联系了深圳的几个创业社群和行业协会，申请做分享嘉宾。主题是——AI时代，传统企业如何转型。不收费，纯分享。分享完了，再提一下晨光科技教育的企业培训服务。
有协会问他要不要给讲课费，他说不要——我要的不是钱，是坐在台下那五十个人。
第一次分享，是在深圳的一个制造业协会。台下坐了大概五十个制造业老板。会议室不大，椅子排得密，有人低头看手机，有人交头接耳——听说是免费讲座，大家都没抱太大期待。
林晨讲了一个小时——讲AI怎么改变制造业，讲他自己怎么从被裁到转型，讲他的学员怎么从传统程序员转型AI工程师。
他没有念PPT，就站在台前讲。讲到被裁那天的细节，台下安静了；讲到投资系统翻了身，有人抬起头；讲到他的学员一个个转型成功，前排有个头发花白的老总，摘下老花镜，盯着他看了半天。
讲到一半，台下有人举手打断——林老师，你说AI能帮我们省成本，具体怎么省？林晨停下来，讲了一个学员在厂里用视觉检测替下三个质检员的例子。话音一落，好几个老板身体都坐直了。
讲完之后，有五个老板来找他。
林总，你说的AI转型——我们公司也想做。你能不能给我们做个培训？
可以。这是我的产品手册，你看看。
五个人围着林晨，七嘴八舌地要了联系方式。还有几个没签的，把手册翻了又翻，说回去跟合伙人商量商量。
五个老板，有三个当场就签了。三个合同，加起来二十五万。
林晨第一次意识到——自己的故事，是最好的销售工具。
他用同样的方式，又做了几场分享。深圳的创业社群、科技园区、行业协会——能去的都去了。每场分享之后，都能签几个客户。一个月下来，签了八个客户，合同总额八十万。
这个数字，是林晨一场一场讲出来的。头几场，他讲完嗓子都是哑的，回程的地铁上还对着手机一遍遍复盘——哪一段台下走神了，哪一段有人拍照了，下次怎么讲能更抓人。
方老师看到这个数字之后，说了一句话。
林总，你是我见过的最好的销售。
我不是销售。我只是在讲自己的故事。林晨说。故事讲好了，销售自然就来了。
企业培训业务，就这样做起来了。不是靠销售团队，是靠林晨的个人影响力。他的故事，他的经历，他的专业——这些，比任何销售话术都有说服力。
林晨在笔记本上写了一行字——最好的销售，不是卖产品讲故事。故事讲好了，产品自然就卖出去了。
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