第342章 管理挑战（2 / 2）
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他掏出手机给林晨发了一条消息：定量勺可行。做卡片？
林晨回了一个字：
当天晚上，林浩回第一家店之前，在第二家店后厨的墙上贴了一张手写的纸条。纸条上歪歪扭扭地写着回锅肉调料定量表：豆瓣酱一平勺，生抽半勺，白糖三分之一勺。字迹不好看，但数字清楚。阿伟看了一眼纸条，又瞟了一眼灶台上的定量勺，自己又在笔记本上加了两行字。
两天后，林晨带了一叠过塑的卡片过来。A5尺寸，防油防水的塑料套，每一道菜一张卡片。正面是菜名和出餐时间，背面是调料用量和烹饪步骤。十道菜，十张卡片，全部贴在灶台旁边的墙面上。阿伟出菜的时候扫一眼就能看到所有参数，不用凭感觉，不用记数据。
林枫下午来第二家店扫了一眼灶台旁边的卡片，伸手翻了两张。卡片上是林晨的手写体，字迹工整，每一步都标了序号，每个调料用量都精确到勺。他翻到干煸四季豆那张卡片的背面，看到油温要求写着七成热，油面微微冒烟，腥味。
跟T厂的代码规范一样。林枫说。
流程就是流程。林晨把最后一张卡片贴上墙，拍了拍手上的灰。他转过身，目光落在阿伟灶台旁边的卡片排列上，又扫了一眼备料台上的定量勺。卡片和定量勺配合在一起，阿伟出菜的时候看卡片拿勺，一平勺下去，调料用量就不会出错。
阿伟站在灶台前试了一遍。左手拿定量勺，右手拿锅铲，面前是菜谱卡片。看卡片，拿定量勺，下调料，出锅。整个流程比以前流畅了不少，出菜时间从七分钟缩短到了五分半。阿伟自己在笔记本上又加了一行字：五分半出菜，比之前快一分半。
林浩在出菜口看了一遍。阿伟出的回锅肉，颜色对了，味道对了，酱料的量刚好。他又看了一遍副厨出的麻婆豆腐，花椒的量也对了，没有以前那种时多时少的问题。标准化的效果比他预想的要好，至少在调料这个环节上，阿伟不再需要凭手感了。
标准化解决了一部分问题，但两家店之间的沟通还是靠林浩来回跑。他不在的时候，第二家店出了状况只能打电话。高峰期打电话不方便，有时候一个电话打进来，林浩正在出菜，接不了。等他回拨过去，问题已经过去了。阿伟有一次在出菜的时候碰到了灶台上的调料罐，一罐花椒油洒了半罐，他不知道库存还够不够用，只能等到林浩来的时候再补。还有一次副厨把一锅水煮肉片煮过了头，出餐时间多等了三分钟，客人等不及走了，阿伟想跟林浩说但电话一直占线。
林晨在小程序上加了新功能：两家店的订单和库存数据实时同步。他用了两个晚上的时间，在第一家店和第二家店各放了一台iPad，登录同一个管理后台。出菜速度和库存量在一个界面上显示，营业额和会员数据也在同一个面板上。林浩在任何一家店都能看到另一家店的实时数据。
第二家店出问题，这边能看到。林浩看着iPad上的数据面板，手指划了一下屏幕。面板左边是第一家店的数据，右边是第二家店的数据，中间是两家店的汇总。数字每三十秒刷新一次，出菜速度和库存量全部实时更新。
看数据不如看人。林晨站在旁边说了一句，你每天至少在第二家店待两个小时，剩下时间阿伟自己撑。
林浩想了一下，点了一下头。他把iPad放回支架上，看了一眼时间，下午四点十分，第一家店的晚市备料该开始了。他拿起钥匙，走出第二家店的后门，骑上电动车，往第一家店的方向去了。
电动车在非机动车道上跑着，风把围裙的下摆吹起来。林浩的脑子里没有想什么宏大的计划，他在想的是今晚第二家店的备料够不够，明天早上去第一家店备料的时候能不能顺便把第二家店的量也备出来，定量勺的方案能不能从调料扩展到油温和火候。
十五分钟后，他到了第一家店。灶台上下午备的料已经摆好了，林浩换上围裙，站到灶台前面，开始出晚市的菜。
第一家店的厨房比第二家店宽敞，过道够两个人并排走，排烟管道的声音低沉平稳，灶台上的油渍已经被晚市的阿姨擦干净了。林浩站在灶台前面，手里拿着锅铲，看着点单机出的一张张小票。回锅肉、鱼香肉丝、麻婆豆腐，每一道菜他都做了三年，闭着眼睛都能出。但他今天多了一个心思：如果阿伟在第二家店也能像他一样，闭着眼睛就能出菜，那他就不需要每天在两家店之间跑三个来回了。
标准化是第一步，但不是最后一步。他还需要更多的卡片、更多的定量勺、更多的标准。油温的标准、火候的标准、出餐时间的标准，每一样都要量化，每一样都要写下来。他在心里默默记了一笔，等这个月的营收出来之后，看看能不能给第二家店再配一个熟手。
灶台上的油温升到了七成，林浩下了第一份回锅肉的肉，锅里炸出噼啪的声音。他看了一眼墙上的钟，晚高峰开始了。
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