第222章 受邀演讲(2 / 2)
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改完的PPT,他练习了两遍。第一次讲了四十分钟,太长;第二次压缩到三十二分钟;第三次控制在二十八分钟,留两分钟给Q&A。
苏婉坐在旁边听他练了第三遍,最后点评了一句:比第一次好多了。但你说话的时候别低头看屏幕,要看观众。
我低头是因为怕忘词。
忘词就忘词,讲你自己经历的事还能忘?苏婉说,你又不是背课文,你是在讲故事。讲故事要看对方的眼睛。
林晨点了点头,把这条记在笔记本上。
八月中旬,他飞去北京。
峰会会场在国贸附近的一家五星级酒店,他到的时候已经下午了。签到、领取参会证、进入主会场,到处都是西装革履的技术人和西装笔挺的投资人。
他穿着一件深蓝色衬衫,是苏婉帮他挑的。他本想穿T恤,被苏婉否决了:你是T厂的代表,穿太随便给公司丢脸。
演讲安排在第二天下午的分论坛。他到的时候,会场里坐了大约两百人。主持人介绍他的时候,念了一串头衔:T厂AI应用中心总Leader,量化交易系统架构师,知乎知名技术博主……
他走上台,深吸一口气,开始演讲。
前十分钟有点紧张,语速比平时快了。但讲到投资系统开发的那段故事时,他突然不紧张了——因为那是他亲身经历的,不需要背稿,只需要回忆。
他讲了那个在出租屋里调参数的深夜,讲了暴跌20%时的焦虑和冷静,讲了系统从5万到284万的螺旋上升,讲了买房后从零开始的决心。
讲到最后,他说了一段没有在PPT上的话:
很多人问我,35岁转型AI来得及吗?我的回答是:来得及,但不意味着容易。转型不是换个方向就自动成功,而是要付出比别人多十倍的努力。我用了两年的时间,经历了被裁员、学AI、做系统、找工作、入职、升职、买房……每一步都可能失败,每一步我都在咬牙。所以如果你问我转型的秘诀,我只能告诉你两件事:第一,永远不要放弃学习;第二,永远要有承受失败的勇气。
说完这段话,他看了一眼台下的观众。有人在鼓掌,有人在拍照,有人在低头记笔记。
Q&A环节,有五个人提问。有人问风控架构,有人问特征工程,有人问回撤期间的心态管理。他一一回答,没有回避任何一个问题。
演讲结束后,有十几个人围上来加微信。他礼貌地交换了名片,但没有留太多联系方式——他今天的角色是T厂的代表,不是社交达人。
走出会场的时候,他看了一眼手机。苏婉发来一条消息:讲完了?
讲完了。
怎么样?
林晨想了想,回了一句:还行。比练的时候好。
苏婉回了一个竖大拇指的表情。
他收起手机,走向电梯。镜面里映出一个穿着深蓝色衬衫的男人,三十多岁,身材不算壮但挺拔,眼神稳定。
这不是两年前那个在出租屋里焦虑失眠的失业码农了。
这是一个在两百人面前讲过故事的T厂Leader,一个经历了暴跌和修复的投资人,一个买了大平层的中年男人。
变化发生在他自己都没注意的每一刻。
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