第188章 跨部门项目启动（2 / 2）
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这就是最终用户看到的东西。林晨放下白板笔，不是一行冷冰冰的建议买入，而是一份完整的决策报告。用户能看懂，合规能通过，系统也有据可查。
会议室里安静了几秒钟。周琳看着白板上的示例，嘴角微微上扬。
这正是我们想要的。她说。
接下来是分工讨论。经过半小时的讨论，各方达成了初步分工：
林晨（AI平台部）：负责核心算法——多策略融合框架和可解释性生成模块。刘畅（金融科技部）：负责策略模块的适配——现有四个策略需要改造输出格式，增加置信度评估。王婷（金融科技部）：负责前端交互和可视化——可解释性报告的展示形式、用户交互流程。赵磊（金融科技部）：负责合规审核——确保产品输出满足证监会的披露要求。周琳（金融科技部）：产品整体把控——需求管理、进度协调、上线节奏。
里程碑节点也定了下来：
1月底：完成核心算法设计文档
2月底：完成融合层和决策层的原型
3月底：端到端联调，内部测试
4月底：灰度上线
时间紧不紧？周琳问林晨。
算法层面，两个月出原型是可以的。林晨想了想，但我有一个要求——策略模块的改造必须同步推进，不能等算法做完了再回头改策略。融合层需要标准化的信号输入，如果策略端不配合改造，算法就没法跑。
没问题，刘畅说，策略改造我可以同时开始。你给我一个信号输出格式的规范，我按规范改。
林晨点头：好，我这周把信号格式规范写出来，发给你。
会议结束时，已经快十二点了。赵磊收起他那厚厚的合规文件夹，王婷在白板上拍了照片，刘畅还在笔记本上画着什么。周琳站起来，走到林晨面前。
林晨，有件事我想确认一下，她的语气变得正式，陈博那边，对你在项目里的定位是什么？是技术顾问，还是联合负责人？
林晨想了想陈博士说的话——你代表的是AI平台部的技术能力。
联合负责人。他说，算法层面由我主导决策，产品层面由你主导。但项目整体是两个部门共同负责。
周琳点了点头，伸出右手：那就合作愉快。
林晨握了握她的手。力度适中，不软不硬。
走出会议室，他看了一眼手机。苏婉发了一条消息：今天中午乐乐学校有家长开放日，你参加不了了吧？
他回复：参加不了，开跨部门的会了。晚上我接乐乐，带你和乐乐出去吃。
苏婉回了一个微笑的表情。
他收起手机，走进电梯。电梯从十二楼下到一楼，数字在屏幕上快速跳动。
12...11...10...
跨部门项目正式启动了。从今天开始，他不再只是AI平台部的一个算法工程师，而是两个部门之间的一座桥。
桥的两头，一边是AI技术的深度，一边是金融产品的广度。
而他自己，正站在桥的中央。
电梯到达一楼，门开了。鹏城一月的阳光照进来，明亮而温暖。他走出电梯，深吸了一口气。
接下来三个月，会是他入职以来最忙碌的一段时间。但忙碌本身不是问题，方向对了就行。
他掏出手机，在日历上标注了四个里程碑节点，然后给陈博士发了一条简短的消息：项目启动会完成。分工和里程碑已确认，进展随时同步。
陈博士的回复还是那么简短：收到。加油。
林晨笑了笑，走出大楼，迎着冬天的阳光。
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