第167章 伤口被刊登（2 / 2）
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另一名品牌员工也说：“我们不是要消费她，是把叙述权拿回来。”
林昭没有打断。她让每个人把支持和反对理由说完。
支持者担心昭禾连续丢掉渠道资源，季度目标再降会影响团队奖金和供应商信心；反对者担心内容上线后，产品永远被贴在离婚标签
会议室静下来。
林昭说：“先看完授权。”
法务将条款投上屏幕。除一年独家使用外，平台还拥有剪辑、删改、节选和制作衍生短视频的权利。林昭可以在正式成片上线前审核一次，但短视频标题、封面和海外版本不逐条复核。
“这里写的是‘为传播效果进行合理编辑’。”唐宁说，“合理由谁判断？”
平台法务回答：“由我方编辑团队按照行业标准判断。当然，不会改变林总核心意思。”
“核心意思怎么定义？”
“比如不会把‘我没有原谅’剪成‘我已经原谅’。”
“那把‘我不认为苦难值得感谢’剪成‘苦难让我成功’，算不算改变？”林昭问。
对方没有马上回答。
策划总监接过话：“具体句子可以在拍摄后讨论。现在很难预判所有剪辑。”
“所以我只能审十二分钟正片，平台却可以用我的话做几十条我看不到的短内容。”
“从传播执行上，是这样。”
林昭翻到海外授权页。合作渠道可以自行配字幕、改标题和调整段落顺序，平台只负责提前提供核心事实表。若当地编辑认为前夫家族冲突更有吸引力，可以将那部分放在最前面。
她又问：“一年后呢？”
“停止新增投放。已经发布的内容不强制下架，搜索和用户转发也不在可控范围。”
法务把这句话记进风险栏。
平台团队退出视频后，销售负责人只问了一句：“如果不接，具体要削掉什么？”
林昭没有让会议室里的人凭感觉再投一次票。她让财务核资源，让销售核订单，让客服主管带走下月排班表，人事则去确认两名候选人最迟能等到哪一天。
“明天不再猜。”她说，“把会落到人身上的结果拿回来。我要看见具体的人，不只看百分比。”
下午三点，结果出来。若专题按中位转化，新增毛利能够填平九百套订单缩量的大部分缺口；即使按最低转化，只要首页如期上线，也能覆盖本季度两项已取消活动的预算损失。
数字没有夸张到能改变公司命运，却足以让每个部门少做一次削减。
平台同时发来新邮件，表示可以将固定制作费提高十万元，但二次剪辑权不能删除。理由是首页内容必须拆分传播，否则资源价值无法实现。
邮件附件里还有三十个预拟短视频标题。
“被婆家耗尽的十年，她怎样把自己赢回来”“前夫最后悔的事，是低估枕边人”“父母偏心、丈夫背叛，她为何还能翻盘”。
林昭从第一条看到最后一条。
旧园区只出现两次，都是“她离婚后买下的第一块资产”。新仓、团队值班和她拒绝的个人保证，一个标题也没提。
林昭把标题文档拖到屏幕右边，报价表留在左边。左边合计五十九万元，右边整整三十条标题，授权期限十二个月。
她没有预设结论。左边的资源和右边的标题都留在屏幕上，等明天那些真实的排班、招聘和奖金变化一项项回来。
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