第82章 签字不是幕后指令（1 / 2）
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联盟数据样表准备提交的当天，启川也召开了正式责任说明会。
调查组没有把顾沉舟写成旧案唯一责任人，也没有因为他主动提交资料就给他留面子。报告初稿把责任分成三层：项目经办人员对虚假服务和拆分合同承担直接核查责任；相关管理人员对付款和供应商准入承担执行责任；顾沉舟对概括授权、监督缺口和后续未追踪承担管理责任。
下午三点，启川会议室里坐着财务、运营、人事和调查组成员。员工最关心的不是公告上的措辞，而是当月工资、已经完成的项目和未结的加班费。财务负责人把账户余额、待收款和可处置资产分开列在白板上，说明工资先于非必要宣传支出，已经发生的加班按考勤和审批记录核算，不能用一句“公司正在调整”把付款日期推掉。
顾沉舟没有把自己的签字解释成别人借用。他在纪要里确认，概括授权由他作为总负责人签发，供应商准入和付款核验由对应部门执行，后续没有按季度追踪，是他的管理责任。对四十八万元的最终受益人，调查尚未完成，他只承诺提供邮件、审批记录和账户流水，不提前替任何人下结论。
何律把这份纪要与调查初稿分开存档，并在标题上标明形成地点和时间。员工拿到的是可执行的工资表，调查组保留的是待核验的证据表，两份文件都没有把尚未发生的结果写成既定事实。
顾曼在直播里已经提前给这份报告取了名字，说哥哥“替所有人背锅”。顾沉舟没有转发。
说明会开始时，董事会秘书把报告中的三层责任投到屏幕上。
老股东周志强坐在后排，听完第一层就问：“如果经办人员已经离职，启川还要不要追他们？”
调查组负责人回答：“离职不影响对历史行为的调查。能确认的付款、收款和文件形成过程都要继续核。”
周志强又转向顾沉舟：“顾总，您签过授权，是否意味着公司可以把所有历史损失都算在您个人头上？”
顾沉舟没有避开：“不能。公司的损失要按照行为和因果核算，个人责任也按具体行为判断。”
“那您愿意承担哪一部分？”
“授权没有金额上限，供应商最终受益人没有被纳入季度核验，项目负责人提交的补充清单也没有被我追到最后。这三项管理缺口，我不申请从责任表里删掉。”
他没有把回答说成道歉。桌上的记录员只写下事实和责任范围，没人替他加一句“态度诚恳”。
下午，启川员工代表拿着工资表进会议室。
“报告里说公司要重算非核心资产，可我们最关心的是这个月工资。上次公告说无争议工资先发，今天还是这个安排吗？”
顾沉舟让财务把最新账户余额、已确认补助和待核付款放到屏幕上：“这个月工资和已确认福利按原顺序发。整改费用从非核心资产处置和项目回款里安排，不从工资表里挪。”
员工代表指着第三栏：“这里写着有几笔合作款还没结算。合作方如果因为处罚不付款，工资会不会受影响？”
“会有回款风险，但不会直接把风险转成工资延期。”顾沉舟说，“如果本周出现缺口，管理人会在周五公布缺口金额和补救方式。没有到账的钱不会提前算进工资表，也不会用一句‘很快解决’替代日期。”
这句话比承诺更难听，却让员工代表把手机放下了。
另一名员工问：“那我们还要不要继续维护旧项目？如果资料交出去，谁来负责加班？”
技术负责人接过话：“旧项目的资料清理属于整改工时，按加班制度登记。没有登记，不允许用一句项目重组让大家白做。”
顾沉舟点头：“把这条放进会议纪要。”
说明会结束后，顾沉舟收到一封来自何律的工作回执。何律只转发了与昭禾有关的附件来源，没有多说一句。
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