第803章 眼镜蛇效应（2 / 2）
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【以及某平台按发帖量给创作者结算，结果出现大量“水贴”，“今天天气真好”“大家早上好”之类的，内容质量一落千丈。】
“…………”
宋朝，赵匡胤听到这里，忽然想到什么，脸色大变：“坏了！朕之前下令，各州县长官上报剿匪数量，多者有赏，这……这不会也整出个‘养匪效应’来吧？”
赵普在旁边干咳一声：“陛下英明……其实已经有州县这么干了，养着几十个小毛贼，每月定期抓了放、放了抓，报上去的剿匪数字十分漂亮……”
赵匡胤：“…………”
“传旨！即日起改‘按数字考核’为‘按实地民生考核’！若再有养匪自重者，与匪同罪！”
【眼镜蛇效应的核心在于：用简单指标去考核复杂问题，最终只会得到一个漂亮的数据和一个更烂的烂摊子。】
【古人云：上有政策，下有对策。这八个字，放之四海而皆准，穿越古今而不易。】
“说得好啊！”
没错，海瑞直接从座位上蹦了起来：“下官在地方时，最恨的就是那些虚报政绩之辈！朝廷要垦荒数字，他们就把山林河流全算成荒地；朝廷要赋税增长，他们就把没长出来的庄稼也提前收税！这不是跟那养蛇的印度人一个路数吗！”
“海笔架你坐下！”徐阶一把拉住他：“你激动归激动，别往我身上喷唾沫！”
“徐阁老，难道下官说得不对？您家松江府那些虚报的棉布产量……”
“你闭嘴！”
（眼镜蛇效应在当代有个更通俗的名字，KpI造假）
（真实，太真实了，我们公司考核客户满意度，结果客服专门打电话求用户打五星，送鸡蛋送大米……）
（还有学校考核升学率，结果把差生提前“劝退”不让他们参加考试……）
（医院考核治愈率，结果重症病人直接不收……）
（楼上别说了，我血压上来了）
（所以说啊，制定政策的人必须懂一线实际情况，不然就是拍脑袋决策）
（拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍大腿后悔，拍屁股走人，四拍干部！）
（哈哈哈哈四拍干部精辟了）
“这几个弹幕说得在理！”
武周，武则天放下手中的茶盏，若有所思：“朕之前令各州上报祥瑞之兆，数字一年比一年多，地方官为了讨朕欢心，连麻雀衔着谷穗这种事都能报成‘凤凰来仪’。”
狄仁杰在一旁忍不住插嘴：“陛下圣明，臣正想禀报，最近连‘白鹿’‘灵芝’都成批出现了，有个县令一个月报了八株灵芝，其中六株是他自己拿面捏的……”
武则天：“…………”
“传旨，即日起，凡报祥瑞者，一律先交有司查验真伪，造假者流放三千里！”
【所以，眼镜蛇效应给我们的教训很简单：激励要设计对，否则越努力，越不幸，老百姓不傻，规矩有缝，他们就一定能钻给你看。】
【用一句经典的话说就是：世上本没有问题，拍脑袋的人多了，就全是问题。】
（所以做产品经理的要记住：你定什么指标，用户就刷什么指标）
（打工人：老板你随便定，我能刷算我输）
（还有那个着名的“撒哈拉沙漠平均每平方公里只有0.1个人，所以沙漠人口密度比西伯利亚还低”的鬼故事……）
（哈哈哈那是“平均数陷阱”）
（我觉得最绝的还是印度人，养蛇放蛇一条龙服务，这商业头脑绝了）
（印度：你们懂什么，这叫产业闭环）
（英国官员：我太难了，想做好事怎么就这么难）
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