第739章 什么是制衡？2（1 / 2）
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【说完了古代，咱们再说说现代职场。】
【现代公司管理，制衡同样是核心手段。】
【比如最常见的，财务部门和业务部门的制衡。】
【业务部门想花钱搞项目，财务部门卡预算、卡流程。】
【业务部门觉得财务死板，财务觉得业务乱花钱。】
【但正是这种互相看不顺眼，才保证了公司不会因为某个业务部门的冲动而破产。】
【再比如，董事会和cEo的制衡。】
【董事会定战略，cEo负责执行。】
【cEo干得好，董事会给奖金；cEo干得不好，董事会换人。】
【这种制衡保证了公司的决策不会偏离方向太远。】
“这倒是和咱们的朝堂差不多嘛！”
不知哪个朝代，一个文官小声嘀咕道。
（现代职场：财务和业务天天打架，老板在中间当裁判）
（老板：你们掐，我看报表）
（这就是为什么公司要有cFo，不是光管钱的，是管着cEo别乱来的）
（董事会：cEo你干不好就滚，换个人来干）
（cEo：我容易吗我，上面有董事会，
【再举个更贴近生活的例子，两个人合伙做生意。】
【甲出钱，乙出力，股份五五开。】
【看起来很公平对吧？】
【但如果甲什么事都管，乙就会觉得“你出钱了不起啊？”】
【如果乙什么事都自己做主，甲又会觉得“我的钱不是钱啊？”】
【所以就需要制衡，甲管财务，乙管运营，重大决策必须两人都同意。】
【这样一来，谁也不能独断专行，谁也不能甩开对方单干。】
【这就是最简单的制衡。】
“有意思……”
唐朝，一个小商人听着天幕，若有所思地点了点头。
他想起自己和表弟合伙开布庄的时候，可不就是天幕说的这种情况吗？
表弟管进货，自己管卖货，但谁都不放心谁，最后闹得不欢而散。
“若早听到这天幕之言，或许我那布庄也不会散伙了。”
他叹了口气。
（合伙生意最难做，就是因为制衡没搞好）
（亲兄弟明算账，不是说感情不好，是说制度要清楚）
（制衡的本质是，我信你，但我不全信你）
【最后说一个最顶级的制衡，国际政治。】
【大国之间为什么打不起来？】
【因为制衡，你有核弹，我也有核弹；你能毁灭我，我也能毁灭你。】
【所以大家都不敢动手，这就是所谓的“恐怖平衡”。】
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