第533章 在快速招人和不稀释标准之（1 / 2）
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林听晚收到hR孙畅的邮件时，正在核对四月第一周的多维绩效试行数据。邮件标题写着「招聘需求汇总——紧急增补二十人」，附件里是一份按业务线拆分的岗位清单。
她点开附件，屏幕上的数字排得整整齐齐：用户研究四个，内容运营六个，供应链协同三个，社群运营四个，投放优化三个。总人数二十，到岗时间一周内。
唐棠的审批意见在最底下：已阅，同意加快节奏。
邮件关了，没回。拿起桌上的岗位画像表——上个月做的那版，「必须项」还用铅笔画着下划线。她翻到用户研究那页，上次写的批注还在：投放经验不算加分。现在hR要招的二十个人里，投放优化占了三个。
她给孙畅打了个电话。
「孙畅，二十个人的编制谁批的？」
孙畅那边背景音有点嘈杂，像是在会议室。「唐总批的，业务线那边催得紧，说q2的投放计划需要更多人手盯数据。」
「投放计划具体是什么？」
「三个平台的投放优化岗，负责素材测试、出价调整、RoI追踪。简历我已经筛了一轮，发你邮箱了。」
林听晚打开邮箱，投递优化那三份简历她一份一份看。第一份，某信息流广告公司优化师，简历第三行写着「单账户月消耗300万，RoI做到1:4.2」。项目经历列了四个品牌名，每个后面跟着消耗金额和转化数据，没有任何客诉处理或用户反馈相关的描述。
第二份类似，某电商代运营公司投手，擅长信息流和搜索广告，简历里提到的全是出价策略和素材点击率。
第三份稍微不同，这个人在母婴品牌做过半年，项目经历里有一段写了「配合客服团队分析退货原因，调整投放人群包」。但这段话只有两行，跟前面五段投放数据的篇幅比起来，像是硬凑上去的。
三份简历右上角都画了圈，圈里写了一个字：存。
不是留，是存。存着看看，但不进面试。
她接着翻业务线递过来的其他简历。内容运营六个岗位收到了四十多份投递，供应链协同三个岗位收到了十五份。她在办公室里翻了一个小时，四十多份内容运营简历里，写过「投放经验」或「流量打法」的有二十九份。十五份供应链协同简历里，真正做过供应商管理和库存协调的只有四份，剩下的都在写「参与大促项目执行」——实际工作内容是搬运物料和统计发货数据。
她把简历按岗位画像表的「必须项」重新分了一遍。符合用户研究必须项的有六份，符合内容运营必须项的有九份，符合供应链协同必须项的只有五份。加起来二十份，刚好是需求编制的一半。
乔安端着杯子进来，看到林听晚面前的简历堆。「筛选完了？」
「筛完了。二十个人的编制，我留了二十份简历进面试。」
乔安看了一眼：「二十对二十，没有淘汰率？」
「淘汰率留在面试环节。」林听晚把简历分成三摞，按岗位贴上标签，「简历阶段的筛选标准是岗位画像表的必须项，达不到的我直接划掉了。」
「划掉多少份？」
「三十九份。」
乔安放下杯子，拿起最上面一份划掉的简历看了一眼。某美妆品牌内容运营，项目经历写了「独立策划短视频选题，单条视频播放量破500万」。必须项里有一条叫「能分辨真实反馈和水军」，这份简历里没有任何相关描述。
「播放量500万，这个数据不好吗？」乔安问。
「好。但播放量是平台给的流量，不是用户给的信任。」林听晚把划掉的简历收进文件袋，「我要的是能分辨哪条500万播放背后的评论是真实购买意愿的人，不是能再策划一条500万播放的人。」
这时候陈砚秋发来一条消息。林听晚点开看，是她截的一段管理群对话——唐棠在群里问：「招聘进度怎么样了？业务线那边天天催，说人不够项目推不动。」
林听晚回了陈砚秋一句：「简历筛选完了，二十份进面试。」
陈砚秋回：「唐棠看到这个数字会问为什么不是四十份。」
「因为岗位画像表不是摆设。」林听晚打完这行字，又补了一句，「明天面试我来盯。」
下午三点，面试开始。第一个进来的候选人叫周航，二十九岁，之前在某新消费品牌做内容策划，简历上写了「单月策划内容产出30条，其中8条进入平台推荐池」。
林听晚坐在面试桌对面，没有问他关于内容策划的事。
「你做过最复杂的一个项目是什么？」
周航想了想：「去年双十一，我们品牌做了一次跨平台联动，我负责小红书和抖音的种草内容，同期配合直播团队做预热。」
「种草内容上线之后，用户反馈里负面的占多少？」
周航愣了一下。「我们当时看的是互动数据，互动率4.7%，比日常高了两个点。」
「我没问互动率。我问的是，你的内容发出去之后，评论区有没有用户说产品不好用、跟描述不符、或者收到货发现跟视频不一样？」
周航翻了翻手里的笔记本。「这个数据……当时客服部门有汇总过，但我没有单独看过。」
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