第327章 这页重新打（1 / 2）
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周一早上八点四十，野月办公室的打印机先堵了一次纸。
梁舒蹲在机器旁边把卡纸抽出来，纸上露出半行字：投后财务监督安排。
「这页重新打。」陈砚秋把废纸接过去，折到背面，「不要带出去，碎纸机。」
桌上摊着方敏昨晚补的产能解释页，每个数字旁边都标着来源。她上周刚入职，之前在代工厂做了八年排产。
唐棠抱着样品箱进来，看见废纸，脚步顿了下：「今天不是谈供应链尽调吗？」
「昨晚十一点半发了新版清单。」梁舒重新点打印，「见山看产能和现金流，青岚加了一条，交割后派驻财务总监。」
「派驻财务总监？」唐棠把箱子放到会议桌上，声音压低，「那不就是往我们公司放一个人盯账？」
秦知远从视频会退出来，眉心皱起：「盯账还好。付款都要他签，冻干夹心线卡交期，原料款晚两天供应商会让位。」
林听晚面前摊着三份东西：条款红线稿、十六周现金流表、方敏补的产能页。
比起漂亮的融资材料，更像车间门口贴的排班表。
「先别急着把它理解成敌意。」周既白的声音从会议平板里传出来。他今天在上海，视频画面停在机场休息室，背景很嘈杂，「青岚有消费供应链资源，他们派财务总监，不一定只是盯。若对方能帮你们接银行授信、规范预算、把投后报表做起来，这个位置可以换资源。」
梁舒看向林听晚。
陈砚秋把红线稿翻到第十四条：「周总说的是一种可能。但现在条款是另一种东西。」
她把文件推到桌面中央，红笔圈住三句：派驻财务总监列席经营管理会议；单笔五万元以上支出需经派驻财务总监复核；年度预算、供应商预付款、市场投放计划须取得投资方书面同意。
秦知远的脸色当场沉下来：「五万？我们一批包装膜都不止五万。」
唐棠翻到市场投放那句：「月度投放也要书面同意，那我做三栋楼加班场景验证，等批复下来，点位活动都结束了。」
林听晚拿起笔，在「五万元」旁画了竖线，又在「书面同意」下方标了问号。
「可以监督，不能架空经营。」她说，「这条如果照原文签，野月每一次采购、投放、样品测试都会变成请示流程。投资人拿到的不是风险保护，是经营刹车。」
周既白把耳机换到另一边：「我同意原文过重。但他们为什么提这个？昨天复购验证暴露出来的，不只是产能问题，还有财务口径不稳定。三张表的时间口径没对齐。投资人会担心钱进来以后，团队花得快，解释得慢。」
梁舒把现金流表往回拉了一点：「库存按入库日，费用按发生日，现金按付款日。昨天我临时合并，口径页没放前面。」
「不是你一个人的问题。」林听晚把方敏的产能页和梁舒的现金流表并排摆开，「供应链、财务、品牌各说各的，最后创始人兜底。尽调一深，短板就露出来。」
会议室安静下来。打印机吐出最后一页纸，啪嗒落在托盘里。
九点半，林听晚把签到表上「秦知远：投资方」改回「秦知远：野月供应链」。秦知远看了眼，没笑出来：「以后别再把我写成对面的人了。」
「已经改。」唐棠把新版人员表塞进文件夹，「今天所有附件重新编号。」
青岚资本的人十点整到。邵临比陆谨言更直接，寒暄不到两句，就把预算压力测试表投到屏幕上。
「我们认可林总对经营边界的坚持。」他说，「但钱到账后节奏会变。账上现金覆盖四点三个月，按新点位、冷链仓、备货和验证排下来，安全垫会掉到一点七个月。派驻财务负责人不是抢经营权，是避免增长期失血。」
表格放大后，红色区域从第六周开始蔓延，到第十周连成一片。
梁舒盯着公式栏：「你们把青岚资源包里的三十个潜在点位，全部按第一个月进场算了。」
「如果资源能给，为什么不抢窗口？」邵临反问，「我们能协调连锁药房和两家企业园区。野月现在缺的是规模化，不是继续小步验证。」
「点位资源不是收入。」林听晚接过话，「进场要合同，合同后要冷柜或货架，货架后要补货和动销。三十个潜在点位里，若按第一月全部进场，你们的模型默认每个点位当天能卖、当周复购、次月稳定。这不叫压力测试，叫把资源包当现金流。」
青岚的财务顾问坐在旁边，翻了翻材料：「林总，我们不是否认爬坡期。只是从投资保护角度，必须有人能代表投资方看见真实支出。」
「看见，可以。」林听晚把自己电脑接上投影，切到野月的十六周现金流模型，「代表投资方控制支出，不可以。」
屏幕上出现四张表：现金余额、应付账款、库存周转、营销费用追踪。
林听晚点开第一张：「三种情形——现有点位、已签待进场、青岚资源包——的现金流。我们接受投后每月银行流水和库存账龄，安全垫低于三个月触发预算复盘，供应商预付款超百分之二十提前披露。」
她翻到第二页，每笔费用都挂编码：cAb-hoSp-夜班、oFFIcE-加班三栋楼、GY-冷柜样本，对应订单来源和复购数据。
唐棠补了句：「没编码不投放，订单进来就能追到来源。」
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