第214章 旧权限没有关干净（1 / 2）
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梁舒那句话落下后，陈砚秋伸手去拿鼠标，指尖停在半空。
两张表并排放着。左边是权限组登记，陆启明离开Yq-Lq权限组的时间写得很规整：四月十八日零点十二分，登记人是技术部的值班账号。右边是梁舒复核出来的异常导出，四月十七日二十一点四十六，导出内容含未脱敏授权名单、未过审包装图和渠道物料包。
中间差了两个小时二十六分钟。
在旧公司里，这种时间差常被一句「系统延迟」带过去。野月也有类似习惯，早期人少，谁缺文件就在群里喊一声，谁手里有权限就顺手帮忙，流程单常常是事后补。补得上，大家就当没出事；补不上，才开始找最后一个碰过文件的人。
林听晚没有让任何人先解释。她把梁舒的复核表锁定筛选条件，截屏，标号，存进昨晚新建的只读盘。然后打开会议室门，对外面还亮着灯的技术负责人周岑说：「现在查权限，不查人情。」
周岑抱着电脑进来时，头发还是乱的。他原本在处理预约页的并发问题，听见「Yq-Lq-07」几个字，脸色就变了。
「这组不是早就该关了吗？」陈砚秋问。
周岑没有立刻回答。他插上投屏线，先打开后台权限列表。页面很旧，左侧菜单还保留着野月早期的模块名：渠道物料、包装素材、用户授权、门店报价、临时协作。每个模块后面都有一串账号，有些是员工姓名拼音，有些是岗位缩写，还有几行只剩短码。
Yq-Lq-07排在「早期合伙协作组」
不是已移出，也不是冻结。
会议室里静了一瞬。周岑把鼠标移到那行上，点开详情。权限范围展开后，梁舒先看见「包装素材历史版本」旁边的勾，接着是「渠道物料下载」「用户授权附件查看」「导出为压缩包」。最后一项后面还有备注：因历史兼容保留。
「历史兼容是什么意思？」梁舒问。
周岑抿了抿唇：「老系统迁到新后台时，有一批项目文件夹没改权限继承。为了不影响当时的门店陈列和供应商打样，我们把原来的协作组保留了查看和导出。后来陆启明离开，按登记应该移出，但这个账号组还有几个子目录继承旧规则。」
「所以登记表写了离开，实际门没锁上。」林听晚说。
周岑低头敲键盘：「我先拉导出日志。」
后台跳出一行行记录。时间、账号、Ip、设备、文件路径、导出格式、触发方式。四月十七日二十一点四十六那条很快被筛出来：账号Yq-Lq-07，动作「批量导出」，路径「包装素材历史版本/门店陈列参考/0416_门店物料试看」，格式zip，文件大小一百二十七兆。
梁舒把那串路径复制到复核表旁边。她没有再问「是不是陆启明本人」，只在「权限状态」新开一列，填上「导出时未冻结」。
林听晚看了眼：「再加三列。审批人、到期关闭时间、关闭结果。」
运营小何赶紧把共享表打开。她原本只管物料归档，第一次在权限表里写字段，手心出汗，打字时还把「关闭」敲成了「关毕」。梁舒伸手帮她改掉，又把表头按林听晚说的顺序排好。
周岑继续往下查，问题不止一行。
离岗未关闭的有两类。一类是像陆启明这样的早期合伙协作短码，登记表上有人离开，子目录却继承着旧权限；另一类是临时协作账号，给过设计外包、渠道拍摄、供应商打样，用完后只在群里说「辛苦，资料可以删了」，系统里没有到期时间。
转岗未收回的更多。运营转到内容后还保留渠道物料下载，客服临时帮过授权核对后仍能看用户附件，仓储为了补门店单据开过报价表查看，权限没有跟岗位变动一起收。
周岑越查，声音越低：「这些不一定都被用过，但门都在。」
「先别用不一定安慰自己。」林听晚把笔放在桌上，「门在，就是风险。今天先做三张清单。」
她在白板上写：到期关闭清单、审批人清单、导出日志清单。
第一张清单由技术拉全量账号。每一个离岗、转岗、临时协作、共享短码，都要对应当前状态：正常、待移出、已冻结、已注销。没有到期时间的，默认进入复核；没有实名归属的，默认高风险。
第二张由运营补审批人。谁申请过权限，申请理由是什么，项目是否结束，结束后有没有回收。找不到审批记录的，不补口头说明，直接标「审批缺失」。
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