第749章 第一壁攻坚 一（1 / 2）
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聊到公司架构时，周敬言还主动提出了一个建议。
“徐院士，我觉得最好注册两家公司。”
“一家是专利持有公司，由您百分之百持股，专门持有专利权；另一家是运营公司，您也保留控制权，由我负责日常经营。持有公司把专利的独家运营权授权给运营公司，让它去谈合作、签合同、收取授权费，但专利本身始终留在持有公司名下。”
“运营公司可以负责经营，却没有权利擅自出售或转让专利。”
徐辰听完，微微点头。
这是把专利所有权和商业运营权拆开：运营公司可以围绕专利开展业务，却不能动核心资产。即使未来公司经营出现问题，专利也不会跟着一起陷进去。
“这个结构不错。”徐辰道，“不过公司架构和股权安排，我会再找专业人士交叉核对一下。”
他看向周敬言，语气坦诚：“不是不信任你。防人之心不可无，这种事一开始设计清楚，对我们以后长期合作都有好处。”
周敬言笑了笑，显然并不介意。
……
周敬言走马上任后，效率高得惊人。
不到一周时间，他就完成了两家公司的工商注册:
“辰星科技有限公司“——专利持有主体，徐辰100%控股，专门用来持有所有核心专利资产;
“辰星知识产权运营有限公司“——商业运营主体，徐辰控股，周敬言任执行董事兼总经理，负责对外授权、合同谈判、收款结算等所有商业事务。
两家公司的架构设计得极其精妙:持有公司把专利独家授权给运营公司，运营公司对外开展业务，但无权擅自出售或转让专利。即使未来万一运营公司出现债务纠纷，核心资产也不会被牵连。
这种双层架构的设计，在知识产权领域其实早已不是什么新鲜玩法。早在二十世纪八十年代，美国的高通公司就是靠着类似的专利持有与授权分离模式，把自己变成了通信行业的“专利地主“。它把核心的CDMA专利锁在母公司手里，通过子公司向全球手机厂商收取授权费，哪怕子公司被告到破产，母公司的专利依然岿然不动。
当然，高通那套玩法在后来也引发了无数反垄断诉讼，被各国监管机构骂得狗血淋头。不过从纯商业结构的角度看，它确实是教科书级别的防御性设计。
注册完成后，周敬言马不停蹄地南下，带着律师团队对国内几家头部制造企业展开了严密的尽职调查。
……
把这摊子让人头大的商业琐事彻底甩出去后，万柳书院终于恢复了往日的清静。
徐辰端着一杯刚泡好的热茶，刚在沙发上坐下，脑海中便响起了一道久违的系统提示音。
【叮！宿主在《PhysicalReviewLetters》发表材料学交叉领域突破性论文，并成功构建全球专利护城河，引发学术界与产业界双重震动！】
【正在结算学术声望与实践反馈……】
【恭喜宿主获得材料学经验值：1800点！】
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