第79章 洗脑的陈建国，苦逼的陈默（2 / 2）
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那么，就只剩下第二条路——彻底改革。
这才是重头戏。
首先，人事问题是根子。
那个叫杜兵的厂长，这种人留著就是个祸害，必须第一个滚蛋。
但是，方案里不能直接写“建议开除杜兵”。
赵镇长在办公室亲眼看到杜兵打麻將，都没有当场发作，只是冷处理。
这说明什么说明杜兵背后有人，而且这个人，连赵天成这个副镇长都要掂量一下。
所以，方案的写法要讲究艺术。
不能对人，要对事。
方案第一条就可以写：鑑於清河酒厂管理混乱，生產停滯，建议在经济发展小组
由工作组全面接管酒厂的人、財、物，直至酒厂恢復正常生產、步入正轨。
至於怎么才算“步入正轨”，那不就是镇政府一句话的事
先把权力拿到手，杜兵就成了个空头司令，是杀是剐，后面再看。
其次，是工人的问题。
人心不稳，什么改革都推行不下去，必须先安抚。
所以，要向镇里申请一笔专项资金，不用多，先把所有工人拖欠的工资发一个月。
让他们看到希望，知道政府这次是动真格的。
同时，全面核查確认每个工人具体的欠薪数额，做好登记，这是给他们吃定心丸。
然后，就是最关键的一步，不是裁员，而是“优化”。
裁员会激起巨大的反弹，工人闹事是必然的。
但“优化”就不会。
具体操作就是，根据酒厂新的生產规模和岗位需求，搞一次全员“上岗竞聘”。
从车间主任到一线酿酒工、包装工，全部重新洗牌。
你有能力，你就上，没能力的，对不起，只能“待岗”。
待岗不是开除，劳动关係还保留，但没有工资，只发一点点基本生活费。
这样一来，就把矛盾从“厂子不要我”转化成了“我自己没本事”。
你自己竞聘不过別人，还能怪谁怨气就发泄不到镇政府头上了。
那些混日子的、没本事的，自然就被淘汰了。
人、財两大问题解决了，接下来就是物。
库房里那1.2万斤白酒，按老爸的说法，直接卖肯定卖不上价了，甚至可能砸了酒厂牌子，虽然可能没啥牌子了。
最好的办法，是把像王师傅那种懂技术的老人请回来，把这批酒重新进行蒸馏提纯，去掉杂味，然后再进行勾调。
虽然品质比不上新酿的好酒，但至少能达到合格標准，可以作为低端產品装瓶售卖。
这笔钱，就是酒厂的第一笔救命启动资金。
有了钱，立刻进行全厂安全排查，把老化的线路、缺失的消防设施补上，生產设备该修的修，该换的换。
酿酒用的粮食、酒麴、水源，这些是命根子，必须重新筛选供应商，確保品质。
最后，也是决定酒厂未来的，是產品。
一个小破酒厂，要人没人，要技术没技术，直接抄作业就完事。
拿瓶五粮液回来，让请回来的老师傅照著那个香型、那个口感去模仿，去勾调。
小酒厂没必要搞什么惊天动地的创新，能把优等生的作业抄个七八分像，就足够在市场上活下来了。
剩下就是销售，那就更简单了。
一套完整的思路在陈默脑中飞速成型，从人事、生產到销售，环环相扣，滴水不漏。
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