第225章 雪王（1 / 2）
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十月二十日，天气晴朗，万里无云，
吃过早饭后，李毅和李玉婷带著三胞胎去逛街，透透气。
小傢伙们越长越乖巧，眉眼愈发精致软嫩，出门格外吸睛。
“哎呀，三个小糰子来了，想欢欢阿姨了吗”
欢欢一看到沐宸兄妹三个，开心的不得了，亲亲这个，抱抱那个。
“感觉比上次见的时候又重了呢，奶水充足的好处就是长的快、长得好。”欢欢抱著沐瑶，逗弄著小丫头，“太可爱了，以后跟著欢欢阿姨吧，阿姨给你买好吃的，行不行”
四个多月的宝宝还不会认生，属於谁抱都可以，再等等估计就不行了。
不管欢欢说什么，小丫头就是咧著嘴笑，也不知道是在笑什么。
“闹人的时候你没看到，尤其是三个人一起闹的时候，我的头皮都发麻了。”李玉婷吐槽道。
这么大点的孩子，什么都不知道，饿了哭，拉屎拉尿了哭，困了哭，哪哪不舒服了都是哭。
只要一个哭，三个就一起哭，跟交响乐一样，谁经歷谁知道。
不养孩子不知父母恩，三胞胎的父母承受的痛苦那更是翻一番还多。
“呀，这也是你们家的店吗”
一行人说说笑笑往前走，走到商场门口时，欢欢看到有一个门头上掛著熙途咖啡，里面正在施工中。
“对，这是第五家店，下个月一號开业。”李毅笑著回答。
“好快啊，感觉第一家店没开多久呢，这马上都已经五家店了。”欢欢感慨道，“对了，你这咖啡店生意这么好，后续开放加盟政策吗”
连锁店的模式主要就是两种，一种直营店，什么都是自己整，优点和缺点都很明显。优点是门店都是自己的，总部掌控力度大，执行力强。缺点就是资金占用成本太高，扩张速度慢，可能会错失市场机会。
加盟店的优缺点同样明显，优点是扩张速度快，一年开一千家、两千家都没问题，靠加盟费和供应链赚钱。缺点就是总部掌控力度弱，加盟商的一些不合规行为会直接损失品牌形象等。
“暂时还是以直营店为主，后续是否会启动加盟再说吧，才刚五家店，到年底也就是六七家店，说加盟还有点早。”李毅笑著摆摆手。
加盟暂时不用管，但是配送体系和物流仓储得开始著手创建了。
现在每家店日均销量三百杯，按照李毅的估算，当开到第八家店的时候就得建立仓储以及配送体系了。
咖啡豆的供应、鲜奶的供应以及椰奶和橙汁等，都可以去源头找厂家直接谈合作了。
再通过中间商来採购货源的话，平白增加成本，而且旺季的时候还不能保证货源的稳定。
目前单杯的综合原料成本是三块八，建立仓储以及配送体系后，成本可以降到三块一，八家店每个月的成本可以节省近五万块钱。
而自建物流配送需要租一个仓库，招募两名配送员和仓库管理员以及一名分拣员，两辆电动车以及水电耗材的消耗，每个月的固定成本大概是一万六。
扣完成本，每月净多赚两万五千块左右。
如果门店数量少了的话，性价比不高，门店数量越多，这个节约效应越明显。
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