第208章 重组，崇明集团！（2 / 2）
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崇明科技有限公司定位：智能终端研发与品牌
运营业务：nova系列手机、novapad平板、novawatch可穿戴设备
ceo：李锐
这个李锐原硬体產品总监，38岁，华科大博士，曾主导t-1晶片终端適配。
匯报线：直接向赵崇明负责。
李锐起身：“赵总，我……能问一句吗目標是什么销量利润还是技术领先”
赵崇明笑了：“都不是。你的目標，是让用户觉得——不用nova，就像少了一只手。”
李锐一愣。
赵崇明笑著开口道：“別学苹果做孤岛，要建广场——开放、连接、生长，认真的了解用户的需求是什么，然后根据这个需求来做產品！”
“公司要有一个理念，要以客户为中心，不要以领导为中心，也不要把我的话当做圣旨，只要有道理，我允许你反驳我！”
第二，南湖智造科技有限公司
定位：高端智能终端智能製造
平台业务：自產nova全系產品+有限承接外部高价值订单（仅限国產及欧洲友好品牌）
ceo：张国栋（38岁，从去年到现在开始一直都在负责组装厂业务，能力相当不错，业內称“產线铁人”）
產能目標：2008年底日產能突破3万台，良率≥93%
日月半导体有限公司
定位：全栈通信晶片设计业务：t系列基带/应用处理器、射频前端、电源管理晶片
ceo：陈大伟（前高通射频架构师，现归化中国籍，中文名陈大卫）
技术目標：2009年推出t-2，支持hspa+，实现14.4bps下行
大明资本有限公司
定位：战略投资与生態布局
业务：控股型投资+產业孵化
ceo：林靖
投资原则：只投“能补链、强链、延链”的硬科技企业。
赵崇明继续道：“其次就是，生態控股，打造“中国版数字帝国”
赵崇明调出第二张图——崇明生態控股矩阵。
绝对控股（＞70%）——核心命脉，不容旁落
微博集团：
业务：社交媒体平台（对標itter+facebook）
ceo：王驍
目標：掌握舆论入口，国际版微博也要搞好。
微信集团：
业务：即时通讯+行动支付+视频通话
ceo：张晓龙，
目標：构建私域流量池，支撑nova生態，最好能干掉腾讯。
艾美集团：
业务：图像处理与视觉处理（主打“美图秀秀”）
ceo：吴正
目標：抢占用户高频使用场景，提升粘性。
这些都是持股比例超过百分之七十的，赵崇明还是给了他们很大的自主性，但是，轻易不会让出自己的绝对控股权。
汉德时代（寧德时代，被赵崇明投资之后改名了）持股比例38%
京东集团持股比例12%
京东方9%
武汉新芯25%（第一大股东）共建norfsh產线，未来切入nand布局存储国產化。
此外，赵崇明手里头还有华刻集团和汉芯国际百分之二十五的股权。
这两个属於国有企业。
是赵崇明个人持有。
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