第十三章我什么都没说（求追读、收藏、月票）（1 / 2）
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只要煤矿不参与，就不可能有欠款！
私人去热电厂卖动力煤，你不给人家结帐试试！
当然，就算私人老板接受欠帐，也跟王长安没关係了，反正他要的就是现金。
要是能做到这一步，这座煤矿就几乎等於盘活了一半。
接下来，就是增加收入，最简单的方法就是降本增效。
所以，怎么让井下工人提高產量，这是个问题。
不过，这个世界上，就没有钱解决不了的问题。
想要让人多干活，给钱就是了，不想干那是钱没给够！
在这一方面，王长安从来不担心。
最后，他在三百万的承包款项上，划上红线。
如果此时他去山西那边承包煤矿，像是阳泉矿这么大的煤矿，在那边只能算是小型煤矿。
这样的小型煤矿，每年的承包费用不会超过四十万。
就算他是外地人，被人坑一点，最多也就每年六十万的承包款。
可是在鲁中这个地方，阳泉煤矿的承包费就是三百万。
幸亏是先运营，后缴纳承包费，这样承包门槛就降低了很多。
但是，前期给的所有优惠，都是后来需要付出的沉重代价。
比如半年一百五十万的公关费用，除了借款，其他都是县里各家饭店，还有一些销售公司的签单。
这笔钱每年应该能达到三百万，而他们煤矿还就必须要支付。
因为干煤炭这个行业，没有支持是不行的。
比如安全事故，这个谁也不能保证不发生安全事故啊！
“现在不能依靠煤矿赚钱！”
很快，王长安就制定好了以后的计划。
时间不对，肯定不能依靠煤矿赚钱，因为他此时根基不稳。
利用煤矿赚钱，对於王长安来说很容易。
就算是现在运营成本高点，就算是煤炭价格低点，私人承包煤矿，只要是专业人士就不可能亏钱。
只能说，之前的那位杨光老板，他就不是做生意的那块料。
“年產三十万吨煤，应该是个合適的数字。”
计算了一下，王长安確定下这个数字！
如果真有三十万吨年產量，那么煤矿的所有营收就能达到三千万。
而运营成本呢
其实除了人工成本增加的比较多，其他运营成本並不会增加多少。
就算是增加三分之一，一年也不过是三百万。
这样一年的运营成本能达到三千多万，但是他们的总营收达到了三千万啊！
这么一加一减，虽然还是没有利润，但是肯定能覆盖亏损。
要是降本增效玩的好，成本降低的更多，加上效率提高了，那提升的產量几乎就全都是利润。
到时候，甚至都有可能產生利润。
不过，要想达成这个目的，现在王长安需要做的有两个工作。
一个是改变销售模式，再一个就是增加煤炭產量！
而在做这件事情之前，最好是儘快筹集三百万元，交给管理局。
不交承包费，他们隨时可以插手煤矿运营！
那么他就不能针对电厂有所行动了。
三百万，可不是谁都能拿出来的。
那就只能找个大老板，或者是找好几个合作伙伴。
这就要关注原煤的销售了。
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