第344章 斯诺对法共的观察（1 / 2）
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接下来的两周，斯诺的生活进入了一种紧凑的节奏。
每天清晨，安德烈或克劳德中的一人会准时出现在他旅馆楼下的小咖啡馆。他们安静地坐在角落，直到斯诺吃完简单的早餐。
“今天去第十六区，有个冶金工会的时事学习会。”
“第十八区的『红色夜校』今晚有关於合作社经营的课程，下午我们先去印刷厂看看。”
他的行程总是简洁明了。斯诺逐渐明白，这两位同志不仅是保鏢，他们知道该带他去哪里，见什么人，听什么內容——既能展现法共的基层组织与动员能力，又不会触及真正的军事机密或尚未公开的战略部署。
第一次深入观察，是在圣旺区一家曾经的机械车间改造的工会礼堂。
这里聚集了约两百名男女工人，大多穿著沾有油污的工作服，显然是下班后直接赶来。
主讲人是一位钳工老师傅。他讲解的题目是《从美国大萧条看资本主义制度的必然危机》。
没有深奥的理论，老师傅手里拿著的是一份法共机关报《人道报》和几张从德国文件上翻印的图表。他指著图表上陡峭下跌的曲线：
“兄弟们，姐妹们，看看！纽约股市崩了。
可资本家老爷们不会摔死，他们会把损失转嫁给谁转给我们！”
他列举了美国工厂倒闭、农场破產、工人排队领救济的照片，然后话锋一转：
“再看看咱们自己。老板说要优化——优化个屁！
就是要裁员！工头昨天暗示，接下来要么接受降薪两成，要么滚蛋。
这和美国人遭遇的，是不是一个套路”
“是！”
台下响起愤怒的附和声。
“那怎么办”
老师傅提高声音，
“像以前那样，各自回家唉声嘆气或者指望那个被银行家们捏著的议会老爷们发善心看看南边，他们除了加税、派警察抓罢工的人，还会干什么”
他拿起另一份材料，那是德文翻译过来的简报。
“我们来看看德国同志怎么做的。
大企业国有化了，工厂委员会说了算！
国家组织培训，搞基建创造新岗位！
为什么因为工厂是工人的，国家也是工人的！”
“咱们法共在北方实行的，也是这个理！那些已经被我们工人掌握的地盘，饿死过人吗工厂关门后工人流落街头了吗没有！”
演讲的最后，老师傅务实地说：
“所以，面对老板的降薪威胁，我们第十六冶金工会的应对方案是什么
第一，成立应对小组，摸清厂里真实帐目，他要是真亏了，亏多少
第二，联络其他受影响工厂的工会，要行动一起行动。
第三，准备谈判底线：
缩短工时可以商量，但工资不能降，裁员绝对不行！如果谈不拢……同志们，我们的自卫队在训练，北方的兄弟工会也会支援。
资本家最怕的不是我们的口號，是我们团结起来后，他们再也无法为所欲为的力量！”
掌声雷动。
斯诺快速记录著。这与他参加过的任何政治集会都不同：
它扎根於最具体的生存威胁，提供的是基於阶级分析的现实应对方案，並將德国模式作为可参照的、成功的范例。
工人们眼中不是盲目的狂热，而是一种认清现实后的坚定和有条不紊的准备。
第二天，他参观了第十八区一所由旧教堂改造的红色夜校。
这里灯火通明，挤满了不同年龄的工人。教室分门別类：
有的在扫盲，教师是戴著眼镜、態度耐心的年轻女工；
有的在学习基础数学和机械製图；
最大的一间教室里，一位同志在讲解如何看懂工厂的资產负债表和利润表。
“工人们不能只听老板和工头说什么就是什么，”
那位同志强调，
“我们要自己学会看帐本！知道什么是成本，什么是利润，哪些开销是合理的，哪些是老板在搞鬼。
德国工厂委员会能有效监督，就是因为工人们自己懂行！知识就是力量，在车间里也一样！”
斯诺注意到，很多工人的笔记本上记得密密麻麻的，写得无比认真。
这是一种对“自我赋能”的渴望，不仅仅是学习技能，更是学习如何夺回对工作场所的控制权。
斯诺还被允许旁观了圣丹尼区一个街道合作社的月度议事会。
这个合作社管理著附近几个街区的食品配给、儿童照看和简易维修服务。
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