第12章 敲门砖（2 / 2）
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另外，关於上次面试时您提到的精品住宅的课题，我回去后做了一些深入思考，写了一份初步的报告，想请您百忙之中抽空指点一下。”
许老板抬起头看著一个多月前面试的大学生，想起他当时提出的“转型”概念，印象很深，於是指了指面前的椅子：
“哦，是小刘啊，坐吧，报告我看看。”
刘杨將报告双手递上，然后端正地坐下，腰背挺得笔直。
许老板翻阅著报告，起初速度较快，但很快翻阅的速度慢了下来。
刘杨见状，知道时机成熟，便开始有条不紊地阐述自己的观点：
“许总，我认为，要真正实现从『小面积、低价格』到『高品质、高性价比』的转型，扭转市场对我们『低价低质』的固有认知，必须从標准和体系上进行根本性的革新。”
“首先，是制定標准，我建议公司应立即组织编写一套远高於国家规范的《恆达精品工程验收標准》，这套標准不能是空泛的口號，必须將施工过程中的每一个细节都量化。
比如，墙面平整度误差不能超过2毫米，瓷砖接缝高低差不能超过0.5毫米，门窗安装的垂直度、水平度都有精確到毫米的要求，用这套『恆达標准』来卡控施工的每一个环节，让品质有据可依，让瑕疵无处遁形。”
许老板在报告上“验收標准”几个字上轻轻点了点表示认可。
“其次，也是我认为最关键的一步，我们要敢於做国內首家推行全精装修交楼的房企！”
“全精装修”许老板明显意动了，这在现在的地產界，还是一个非常大胆的概念。
“对！全精装修！”刘杨肯定地重复道，並详细解释其带来的巨大优势，
“许总，您想想，我们通过统一设计，可以避免业主自行装修带来的风格杂乱等问题，保证楼盘的整体品质感和档次感。”
“通过统一採购，我们可以凭藉恆达未来巨大的项目开发体量，以规模优势直接向建材、洁具、厨电等品牌厂商议价，大幅降低採购成本，这部分成本优势，我们可以让利给业主，这就是『高性价比』的体现。”
“通过统一施工，我们可以集中优秀的施工队伍，进行標准化、流水线式的作业，不仅效率更高，而且质量更可控，能有效避免散户装修质量参差不齐的弊病。”
刘杨看著许老板越来越亮的眼睛，总结道：
“这一模式，不仅能极大提升我们產品的溢价能力，让『拎包入住』成为恆达楼盘的鲜明標籤，更能从根本上扭转行业和消费者对我们『低价低质』的固有认知，为我们未来树立豪华住宅的品牌形象奠定坚实的基础！”
办公室里陷入了短暂的沉默，许老板靠在椅背上消化和权衡著这套方案的可行性。
几分钟后，他猛地一拍桌子，脸上露出了极为讚赏的笑容：
“好！好一个《精品工程標准》！好一个全精装修交楼！刘杨，你这份报告写得非常好，具有非常强的可操作性！”
他拿起桌上的內线电话：“谈总，杨总，你们现在有空吗马上来我办公室一趟。”
放下电话，许老板对刘杨说：“小刘你留下一起参加，待会儿把你这些想法，再详细地向谈总和杨总匯报一遍。”
“好的许总！”
他知道，自己精心准备的这块“敲门砖”，不仅敲开了许老板办公室的门，更可能敲开一条通往更高舞台的快速通道。
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