第296章 拒绝休假，回到省政府办公厅继续工作（2 / 2）
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。
但没有像以前那样，回应同事们的关心，只是简短地应一声，便径直走向何勇副省长办公室的外间。
王成功主动接手了之前正在处理的所有文件，日程安排、会议纪要、讲话稿起草、部门协调……
他处理得比以往更加迅速、苛刻。
白天，王成功是何勇副省长身边那个高效的秘书，言辞简练地匯报著每一项工作，將何勇的日程安排得滴水不漏，文件处理得井井有条。
只有在偶尔的间隙，会偶尔停下笔看向窗外。
变化最大的是下班之后。
以前，王成功虽然也经常加班，但通常到晚上九点就会结束，然后去省委大院跑跑步，回宿舍看看书或处理些个人事务。
现在，王成功像是不知停歇的机器。
省委省政府1號楼6层的灯光常常只剩下何勇办公室外间的那一盏亮到深夜。
处理完当天的紧急公务，王成功就开始研究“强省会”战略，特別是他直接负责协调的湘江cbd中心项目。
省规划厅、省规划设计院报送过来的总体规划草案、专项研究报告、概念设计图……
厚厚一摞摞的专业资料堆满了他的案头。
他並非城市规划或建筑学出身，但他凭藉著后世的前瞻视野和在零陵城市更新项目中积累的实践经验。
再加上近乎自虐的钻研精神，开始疯狂地啃噬这些专业图纸和数据。
王成功对照著记忆中那些国际一流cbd的成功案例（如珠江新城、陆家嘴、中环等）。
仔细研究它们的空间布局、功能混合、交通组织、生態景观、天际线塑造。
他將自己的思考，转化成一条条具体的意见。
“湘江水岸线公共性不足，建议增加不少於百分之三十的公共开放空间和亲水平台，借鑑珠江新城花城广场模式。”
“核心区建筑密度过高，绿地率较低，需重新核算，確保生態宜居。”
“轨道交通站点与核心商务楼宇的地下连通考虑不足，应强化站城一体化设计，学习陆家嘴环球金融中心地区的做法。”
“天际线塑造缺乏层次感和標誌性，建议在临江显要位置，规划一至两栋超高层地標建筑，形成视觉焦点和精神象徵。”
“產业发展规划与空间规划脱节，应明確导入金融、科创、总部经济等核心產业的具体载体和保障措施。”
……这些意见，往往一针见血，直指当前规划草案的局限，其中不少观点甚至超越了当下国內cbd规划的常规思维。
当他把这些密密麻麻写满了批註意见的材料，返回给省规划厅和省规划设计院时，在规划系统內部引发了不小的波动。
省建筑设计院的副院长、cbd项目规划负责人周院，拿著那份被批註得密密麻麻的图纸和意见书，翻看了许久。
脸上的表情从最初的诧异，到最后的嘆服。
他摘下眼镜，揉了揉眉心，对前来沟通的规划厅同事感慨道：
“这位王成功主任……真是让我大开眼界。他提的这些意见，有些非常专业，有些视角非常独特。但仔细想想，都切中要害，很有启发性！”
“他肯定花了大功夫研究，而且有很强的空间感知和宏观把控能力。”
“我搞规划这么多年，在政府部门里，还是第一次见到对规划有如此深刻见解和前瞻眼光的非专业人士。不简单，真不简单！”
↑返回顶部↑