第456章 侯亮平的岳父拉下老脸道歉4（1 / 2）
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“首先，在行政审批制度改革方面，我们以简政放权、放管结合、优化服务为核心，大力推进行政审批制度改革，著力打造全国领先的营商环境。
我们对全市32个有行政审批权限的部门，进行了拉网式的全面梳理，共梳理出各类行政审批事项312项。
经过严格的审核和论证，我们取消了126项不必要的审批事项，下放了89项审批权限到区县，合併了47项重复审批事项。审批事项整体削减了近百分之四十。
同时，我们推行了一站式审批和並联审批制度，成立了市行政审批服务局，实现了一枚印章管审批。
企业开办时间，从原来的15个工作日，压缩到了现在的1个工作日。
工业项目审批时间，从原来的180个工作日，压缩到了现在的45个工作日。
政府投资项目审批时间，压缩到了60个工作日。
审批效率的大幅提升，极大地激发了市场活力。
今年1-4月，全市新登记市场主体1.2万户，同比增长了45%；新增企业3200户，同比增长了52%。”
顾明远一边匯报，一边用ppt展示著相关的数据和图表。
清晰的数据，直观的图表，让在场的所有领导，都能一目了然地看到寧川行政审批制度改革取得的成效。
眾人纷纷点头，脸上露出了讚赏的表情。
顾明远继续匯报：“其次，在国企改革方面，我们坚持市场化方向、分类施策、一企一策的原则，全面推进市属国企改革，著力盘活国有资產，实现国有资產保值增值。
我们用了一个月的时间，对全市86家市属国企，进行了全面的清產核资、財务审计和尽职调查，摸清了每家企业的资產、负债、经营和人员情况。
在此基础上，我们將企业分为优质发展类、重组整合类、改制脱困类、破產出清类四大类，制定了详细的分类改革方案。
对於寧川港集团这样的优质国企，我们支持其做大做强，推动其上市融资，打造行业龙头。
对於寧川造船厂这样的困难企业，我们通过引入战略投资者、转型发展、妥善安置职工等方式，帮助其涅槃重生。
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目前，寧川造船厂已经成功復工投產，转型从事船舶修造和港口配套设备生產，订单已经排到了今年年底，解决了2000多名下岗工人的再就业问题。
还有12家困难企业，已经完成了重组改制，生產经营状况明显好转。
今年1-4月，全市市属国企实现营业收入32亿元，同比增长了28%；实现利润4.5亿元，同比增长了65%。国企改革取得了显著的经济效益和社会效益。”
听到这里，会议室里再次响起了热烈的掌声。
国企改革，一直是全国各地的老大难问题。
很多地方的国企，连年亏损，资不抵债，成了地方財政的沉重包袱。
而寧川，竟然在短短几个月的时间里，就取得了这么大的成绩，不仅盘活了国有资產，实现了盈利，还妥善解决了职工的安置问题。
这实在是太了不起了。
裴一弘和赵安邦，也满意地点了点头。
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