第26章 裴一弘的心意（1 / 2）
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一九九三年最后一天的余韵尚未散尽，一九九四年的忙碌已然扑面而来。
元旦刚过，平州市委市政府便进入了年底工作的衝刺阶段。
总结会、考核会、匯报会、务虚会……各种会议接踵而至，文件如雪花般堆满案头。
作为市府办最年轻的副主任，顾明远既要参与全市性的总结工作，又要负责分管领域的年度考评，还要兼顾机场项目的收尾和验收准备，每天工作超过八小时成为常態。
“顾主任，这是市政府年度工作报告第三稿，秘书长请您再过一遍，特別是经济发展和重点项目部分。”
“明远同志，省发改委后天来检查重点项目建设情况，机场项目的匯报材料需要您把关。”
“顾副主任，城建系统年度考核的匯总数据出来了，有几个指標与年初目標有差距，需要您协调相关部门说明情况。”
办公室里，电话铃声、敲门声、请示匯报声此起彼伏。
顾明远有条不紊地处理著各项事务。
他的办公桌上，左侧是待批阅的文件，右侧是已处理的材料，中间摊开著工作笔记本，上面密密麻麻记录著每天的工作要点和待办事项。
一月十日下午，顾明远参加了裴一弘主持的年度工作总结务虚会。
会上，各位副市长、秘书长轮流发言，总结过去一年的成绩，分析存在的问题，展望新一年的工作。
本来顾明远是没资格发言的，但是裴一弘力主让顾明远也讲一下话。
轮顾明远没有泛泛而谈，而是结合自己参与的城建交通领域，用详实的数据和具体的案例说话：
“各位领导，过去一年，在市委市政府的正確领导下，我市基础设施建设取得了突破性进展。”
“其中，机场项目从构想到主体工程完工仅用一年时间，创造了平州速度。”
“同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题：一是部分项目前期论证不够充分，导致实施过程中出现调整。二是基础设施建设与產业发展的联动效应尚未完全显现。三是城市管理与建设速度不匹配，重建设轻管理的现象依然存在……”
“新的一年，我建议重点抓好以下几项工作：第一，以机场通航为契机，规划建设临空经济区，真正把交通优势转化为经济优势。第二，推动城市基础设施向精细化、智能化方向升级。第三，探索建立重点项目全过程监管机制，提高投资效益……”
他的发言条理清晰，既有成绩总结，又有问题剖析，更有务实建议，贏得了与会领导的频频点头。
裴一弘在总结时特別提到：“明远同志的发言很好，体现了年轻干部应有的思考深度和务实作风。”
“我们有些同志，总结工作只会说成绩，不敢谈问题。”
“谋划工作只会喊口號，提不出具体措施。”
“这种作风要不得！”
“新一年的工作，就是要像明远同志这样，既看到成绩，更看到不足。”
“既有宏观思路，又有微观抓手。”
散会后，裴一弘特意让顾明远留一下。
“明远，春节怎么安排回老家吗”裴一弘关切地问。
“是的裴书记，准备带小艾和孩子回林城过年。我父母也在平州，正好一起回去。”顾明远回答。
“应该的，老人就盼著团圆。”裴一弘点点头。
“你这一年干得很出色，但確实太辛苦了。”
“趁春节好好休息几天，陪陪家人。”
“对了，你岳父岳母那边也要去看看吧”
“打算在林城过完年，初五左右去北京，看看岳父岳母。”
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