第1章 我要做手机！（1 / 2）
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广东东莞，长安镇厦边社区振安西路127號。
星辰电子厂。
李言坐在二楼装修稍显简单的厂长办公室內，仔细思考著什么，手里拿著的原子笔还在笔记本上不停的写写画画。
前身身为国內手机大厂的高级產品经理，正在为一个新项目的发布熬夜加班，承受著巨大的kpi压力。
但是没办法，项目奖金跟分红是自己还房贷的关键。
於是，猝死了。
见怪不怪。
前世本身就毫无牵掛，前尘已了，那就重新开始吧！
要问重生是一种什么体验
李言觉得很爽。
【写到这里我希望读者记一下我们域名.】
要问更爽的是什么
那就是重生成为了一个小小的富二代。
李家是典型的“前店后厂”式的小民营企业家，父亲李国栋抓住了90年代下海经商的热潮，积攒了一份不大不小的家业。
只是在去年的时候，发生车祸去世。
如今这家规模不算小的星辰电子厂，已经由自己接手。
母亲张兰，家庭主妇，性格温和，在家照顾妹妹。
妹妹李梦，正在上幼儿园。
李言坐在电脑前，用了半天的时间消化了一下这个跟自己相貌一样，名字一样的22岁年轻人的一切。
当然，也包括了如今自己所拥有的一切。
如今自己拥有什么
一个电子厂。
还有...
那就是自己对2007年至2024年整个手机行业的发展脉络、重大技术节点，电容屏取代电阻屏、3g/4g/5g叠代、指纹识別、全面屏、摺叠屏、成功与失败的经典机型案例了如指掌。
了解主流技术的发展路径，比如电池能量密度如何一步步提升，快充技术从5w到200w的演进，摄像头从单摄到多摄的解决方案。
而且脑子里有一张完整的中国乃至全球消费电子供应链地图。
他知道在深圳华强北、在东莞、在苏州，分別可以找到什么样的供应商，谁家的东西质量好，谁家的价格便宜。
知道哪些技术是噱头，哪些设计存在缺陷，例如某款晶片的发热问题，某种屏幕的良品率隱患，这些经验能让他重生后完美避坑。
再加上对过去二十年有效的手机营销方式，例如电视gg、明星代言、网际网路炒作、线下渠道战、粉丝经济有深刻洞察。
那么当然也知道，2007年，也就是今年...
这是一个山寨机跟功能机从黄金时代走向落寞的一个时代！
例如著名品牌：美国有苹果，中国有菠萝！菠萝手机！
而苹果iphone在2007年发布，2007年11月安卓系统开源，诺基亚塞班如日中天但已显疲態，htc的w手机是小眾玩物。
这是一个时代变革的前夜！
如果说这是一些关乎於时代发展的大事件。
那么联发科（tk）在2003年推出了第一款手机晶片turnkey的解决方案，就是大事件中的小事件了。
想像一下，在千禧年之初，手握一部诺基亚是件倍儿有面子的事。
但它的价格也让很多人望而却步。
就在这时，一个叫联发科的公司改变了游戏规则。
它在2003年搞了个叫“交钥匙方案”的东西，简单说，就是把你造手机最难的核心部分打包好，谁想造手机，就像“搭积木”一样简单——从华强北买来屏幕、外壳、电池一套，组装起来就能卖。
这门槛一降，华强北的小作坊就彻底嗨了。
有多夸张
“三人成组”就能干，一天就能捣鼓出好几款新机型，一年发布的型號能超过一千款！
价格也亲民得要命，200到500块，关键是特別“懂中国”。
双卡双待搞！
声音不够大喇叭给你整得更响！
甚至研究出了“四卡四待”这种“神技”。
2005年，深圳这些“山寨机”卖出去上亿部，占了全球手机市场的五分之一。
那时的华强北，当之无愧的“手机帝国”！
而如今联发科推出交钥匙方案虽然已经过去了两年时间，但是此时中国二三线城市和广大农村地区的手机普及率还不高，依旧存在著一个“从无到有”的庞大市场，山寨机跟功能机有巨大的生存空间。
李言此时正好赶上这个风口。
要知道，如今做手机的壁垒已经没有了，再加上从1998年到2004年期间，国內手机厂商只有获得信產部颁发的手机生產牌照，才能够从事手机製造。
2004年起，手机生產准入又改为核准制。
不过就在2007年10月，也就是今年上个月，国家取消了手机生產核准制，改为实施手机入网质量检测和消费者投诉监控双重机制。
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