第1277章 压力山大的大疆（2 / 2）
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罗正华看著財报，心中和大疆做著对比。
智翱2025年上半年销售额130亿，经营所得37亿、融资所得10亿、贷款所得3亿，合计收入50亿。
而大疆，上半年销售额313亿，综合利润50亿……
这个数据让他有了一种非常不好的预感：虽然他確信智翱今年销售额绝无可能超过大疆，但对方的利润水平却……
如果这家过完年才成立的公司，真的仅用10个月就在利润上干翻了成立近20年的大疆……他都不敢想像到那时，市场会如何评判这件事！
幸运的是，大疆没有上市，他无需为股价负责；董事会成分也不复杂，他不会面临太过激烈的质疑。
但他刚刚接任总裁职务不到一年，统治无人机市场多年的大疆就莫名其妙被人干下去了，即使这是非战之罪，也足以让他承受难以想像的压力。
想起半年前自己的志得意满，谁能预料到仅仅半年时间，自己要面临如此窘境想到这里，罗正华只觉得如坐针毡、如芒刺背、如鯁在喉。
但真正让他陷入恐慌的，是再后面的支出表。
智翱上半年总收入50亿，支出42亿。其中研发、管理、投资三大部分共同占据支出比例的99%以上。
而销售与宣传支出仅为2200万，占收入的不到0.6%！
这是一个极其惊世骇俗的比例。要知道消费级无人机並非刚需，甚至说的直白点，这东西就是个大玩具。
大玩具怎么卖就靠营销。
哪家无人机公司，营销成本不得占20%以上大疆上半年营销成本占比28%！
0.6%的占比意味著什么把发布会的开销刨去，基本等於这家公司没做任何宣传。
智翱真的没做宣传吗开什么玩笑。那场海上首秀的切片，他现在还能在儿子刷抖咖时听到呢。更別说之后几个月，那经久不息的话题度了。
这意味著什么意味著后面那一次次的全网热搜、全民热议，智翱几乎没花钱……
不，应该说根本没花钱。要全网营销的话，要么花大钱，要么就別花钱，最忌讳就是扣扣索索指望花点小钱就撬动舆论槓桿。他相信这点基本的道理，智翱的营销部门能明白。
也就是说，智翱的流量，全都是免费的，全都是“自来水”。
罗正华瞬间想到了另一个人：小米的雷军。
那位“先天流量圣体”的体质，近几年让国內企业家妒红了眼。
多少原本低调，不愿意出现在镜头前的企业家，就因为羡慕嫉妒雷军那惊人的流量与泼天的富贵，全都硬著头皮走进了直播间
大量传统的製造业公司，甚至都破天荒地开始招聘个人形象设计师与形象公关了，就是用来包装、培训自家老板的。
其实雷军的情况还好。那位虽然是“先天流量圣体”，但小米的营销支出规模也不小，去年也70个亿，用於gg宣传与公关的成本估计占一半以上。
而且这还算低的了。因为雷军是个投资狂魔，並不抗拒重资產化，所以小米的自建渠道相当发达。很大一部分销售成本，在財报上会体现为管理与投资支出。
而这半年来，要论流量，小米远远无法和智翱相提並论，或者说国內没有任何一家企业、一个话题，能与智翱相提並论。
更不用说智翱的流量，几乎都是最宝贵的正面流量了。
这么恐怖的正面流量规模下，智翱的销售支出才2200万才占0.6%
不仅如此，公司商业情报与对策部门早就匯报过了，智翱的营销部门在市场调研领域非常活跃，活跃得不像营销部，倒像是一家第三方调研机构。
那这2200万，刨去那场盛大的產品发布会，再刨去市场调研成本，真正用在gg宣传与公关的部分，还能剩下多少
罗正华觉得自己一点都不想知道真实的数字。
虽然很不愿意，但他不得不承认，这个数据完全超出了他的理解。
现在的他，要么承认智翱这个新晋崛起的竞爭对手，也有“先天流量圣体”，然后乖乖接受现实，承认上半年大疆在宣传领域一败涂地。
要么就认定智翱这份半年报数据造假。
他在心中挣扎了半晌才决定乖乖接受现实，起码能让自己输阵之后不再继续输人。
但他怎么看那个2200万、0.6%的数字，都觉得极其扎眼。
相较之下，7.5亿、占总收入15%的研发支出，已经可以忽略不计了。
能搞出这么大阵仗技术创新的企业，没有这种程度的研发支出，才叫奇怪吧
或者说智翱此刻的研发支出应该还是被刻意压低的了。
因为他很清楚，智翱和小米、大疆一样，並不抗拒重资產模式，一直在自建產线。而且据他所知，智翱管理层非常不喜欢劳务派遣，一直在为所有產业工人缴纳五险一金。
一家愿意接受重资產模式、拒绝接受劳务派遣的初创企业，前期的支出大头，肯定是固定资產投资，以及管理支出中的人力资源成本。
研发支出占15%是相当合理的，或者说已经很高了。
他能够想到，这家企业研发支出的最终目標，应该就是科技行业普遍认为的天花板：企业经营性收入的25%。
竞爭对手这种不加掩饰的野心勃勃，这种用技术革新碾碎一切的孤注一掷，让大疆总裁罗正华，一时间压力山大。
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