第800章 积分商城上新（1 / 2）
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十月的新起点，出了三个大新闻。
一是他们的小天才乔工，又搞了一次大行动。
这一次既不是事后通知，也不是外部项目，而是真肉烂在锅里。
一个如同宝藏般，至少有上百个分支的庞大德鲁伊职业体系；
以及未来隨时可能发生的，如《大航海时代》那次的大行动。
而且，这一次因为是內部项目，所以p7以下的同事，也都能看到相关信息。
无论是足以让广大中低阶调查员直接上一个台阶的功劳，还是得到荒野之神青睞后能够变身成动物並调动大自然力量的神奇职业，亦或是数以万计的积分奖励，都足以让任何一位调查员进入狂热状態。
问题在於，《奇幻世界艾泽拉斯》这个项目，因为其特殊的经营属性，不是什么人都能进去的。
想加入这个项目，就必须向项目组提出申请，並授权自己的项目记录。
以唐蒙为首的项目组，在审核记录与口碑，確定这个人不会乱搞事把项目搅黄后，还得觉得这个人对项目有帮助，才会批准。
一时间，內部论坛上上抱怨连连，针对项目的报復性和对抗性投诉，更是几乎瘫痪了总部的內部项目事业部和监察部，导致后者当机立断，暂停了对项目组的所有核查工作，不再接受任何相关投诉。
按唐蒙却並不苦恼，相反，他还挺美的。、
因为他发现，之前一向不服从管理，总想著偷鸡摸狗、投机取巧的项目组成员，突然听话起来了，他安排什么任务都配合度极高、主观能动性极强。
不用说他也明白是怎么回事：这群人就怕这个节骨眼上犯错被他踢出项目组。
第二个大新闻当然就不用多说了，很多人看到第一个大新闻时，就已经预料到了。
乔木正式晋级p9，成为堂堂省部的话事人之一。
此时距离他晋级p8，已经过去了5个月，按照他之前三个月晋一级的频率来说，已经算慢的了。
不过从七月到九月一直各种怪象不断，他整整有两个月没有执行任何项目，刨去这两个月，他依旧维持著平均三个月晋一级的惊人速度。
而且此时距离他加入新起点，成为调查员，仅仅过去了20个月。
比起他晋级p8时，內部论坛上的种种质疑与爭论，现在大家已经完全没有感觉了。
这条消息，也只在內部论坛热搜榜上掛了不到两个小时，就被挤下去了。
这两个小时的热搜，也不是什么爭论，而是他的粉丝与“舔狗”们，在建楼发祝福，顺便求好友位、求艾泽拉斯的执行资格。
第三个大新闻，则是总部正式发布通知，积分商城迎来久违的更新，並上了一批新货。
这对於几乎所有调查员，都是个新鲜事儿。
因为除去修復bug，积分商城上一次更新版本，还是五年前的事情了。
更不用说上新这事儿，从来都没有过正式通知，都是出了什么新品，就直接掛上去。
你看见了就看见了，没看见也没人通知你。
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所有人的好奇心都被吊起来了，就连许多原本打算执行项目的调查员，也乾脆把时间延后了，就等著看完成更新的积分商城会是什么样子，多了什么好东西。
哪怕大部分都买不起，这是看一看就很爽了。
公司要上新货这事儿，乔木很早之前就知道了。这主要得益於研发部那位崔工。
他两次领取专属道具，都是对方接待的，那傢伙简直就是个泄密狂，似乎是把泄密当成了一项很刺激的挑战。
他大概能理解那傢伙的想法，就好像很多人都热衷於挑战ai，寻找对方的漏洞一样。
那傢伙老早就告诉他，公司有一大批新的道具要上线，而且还透露了其中一部分的內容。
乔木並没有一直捧著手机候著，他没那么无聊。
等他看到重新上线的积分商城时，大部分人已经瀏览完，甚至都在內部论坛聊完了。
论坛上的热搜，也已经换了好几拨了。
论坛的分项卡和布局没有任何变化，主要就是美术风格更新了，更加与时俱进了，总算不是十多年前门户网站那种很low的感觉了。
他从头到尾扫了个遍，也没发现这个之外，其他值得关注的地方。
非要说的话，还有一个小改动，就是大部分商品和服务都標註出了售卖与服务机构。
比如积分变现服务直接標明了，这是財务部提供的服务。
社会服务和各类培训，则標明了是公关部提供的。
项目进阶情报的提供方，也註明了是资讯部。
看著这个，乔木就猜到大部分人肯定是失望的。这个新功能，对调查员而言实在没什么价值。
不过站在公司的角度，这应该也是为了责任到人，避免推諉与扯皮。
社会服务不满意直接投诉公关部去，別找积分商城的麻烦。
诸如此类。
商品同样如此，除了来自调查员的稀有道具外，通用道具和强化能力，也都標註了服务商。
例如研发部和生產部的標註，不是笼统地標註这两个大部门，而是详细到了具体的项目组与车间。
除了大头的研发部与生產部，配套商也被標註出来了。
同样不是笼统的“第三方企业与机构”，而是具体的配套商企业名称。
那些名称本身还是连结，点进去能够看到这些配套商的企业资质与联繫方式。
积分商城那边，这是招了一位从电商平台出来的高管吗
接下来不会要搞节日大促和直播带货了吧
“stf流体防弹衣智能电磁步枪，跨店满减，满1500减150！新客立减50，两件95折！”
“家人们，熔岩手雷，不要100，只要88！只要88！限量50份，先到先得，先到先得。来，321，上连结！”
不过认真讲，乔木前世也做过一段时间的2c业务，知道这种行为看上去没有意义，实则能有效减少信息传递层级，提高效率。
一来，直接说清楚每件商品是具体哪个团队提供的，能够有效分流消费者对整个平台的不满。
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