第136章 吉本（1 / 2）
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第136章吉本
从北野武到明石家秋刀鱼，这些国民级的搞笑巨匠，全都是吉本的人。
可以说，吉本兴业就是日本娱乐產业的无冕之王。
然而，那句话怎么说来著。
春江水暖鸭先知。
作为在日本电视圈里泡了半个多世纪，体量庞大到几乎与行业本身融为一体的巨鸭，吉本兴业对水温变化的感知，远比任何人都要敏锐。
网际网路的兴起，就像一条看不见的鱼，搅动了整个池塘。
年轻人的注意力正在从电视屏幕前，转移到电脑和手机那块更小的屏幕上。
这直接导致了吉本的根基，电视节目製作与艺人派遣业务的收入，出现了近年罕见的不稳定。
寻找新出路，探索新模式。
这句话，藤原昭彦在董事会里听得耳朵都快起茧了。
可他心里清楚，对於平均年龄超过六十岁，功成名就，每天琢磨的是去哪家高级料亭而不是市场变化的吉本高层而言，所谓“探索”，基本约等於一句正確的废话。
甚至於，如果藤原昭彦自己不是坐在这个位置上，那他估计多半也懒得管事...
然而这个世界没有如果，作为吉本东京的社长，他的压力还是有的，毕竟今年他才刚满50，在吉本也算是个少壮派..
他烦躁地鬆了松领带，將目光移到了报告上。
这份报告，或者说这篇新闻，在当今日本的娱乐圈可以说是非常热，据说其是一位业內资深记者观察三年得出的报告。
虽然像这种观察多少年之类的前缀，往往都是作者给自己的文章贴金。
不过这篇文章能流传开，那也是有其独到之处的。
其文章的標题也显得很正式，名字叫《关於秋叶原女子偶像团体akb48商业模式的深度分析》
不过在这个標题之后，內里的介绍，却是大幅度地在吹平清杉..
简直一眼就能看出来，这是谁让写的..
可正因为知道是谁让写的，反而让这份报告有了说服力，特別是报告中提到了很多数据，比如akb上线不到一个月的偶像自製频道。
累计播放量超过千万，直接带动五亿日元的周边销售。
好傢伙...
这可真是好傢伙。
藤原昭彦对於几亿日元这个数字，並不算惊奇，毕竟吉本兴业家大业大，一年的营收以百亿计，可问题是这五亿只是这个节目带来周边的营收。
而且还只是一个月，如果算上其他杂七杂八的东西，现在目前的akb岂不是一年营收要过百亿
不仅仅是这个数字算起来夸张。
还在於，这数字是怎么来的。
吉本的商业模式，百年来都未曾有过大的改变。
他们培养搞笑艺人，然后像撒网一样，把这些人投放到各大电视台的节目里，通过控制放送渠道和艺人资源，来赚取製作费和通告费。
本质上，他们是內容提供商，但电视台才是最终的渠道和平台。
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