第851章 怪不得章总裁说，要「温和、温和、再温和」（1 / 2）
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今年新招的员工，70%是电商岗，仅思雨电商一家子公司，就新招1600人。
全约优质达人，超过1万人。
其中，从其他转签过来的达人，超过2千人。
签约主播，超过9万人。
所有达人、主播合起来，破10万大关。
单签直播带货经纪约的明星，突破50人。
全公司未去重粉丝量，高达67亿。
抖音一哥小鹏、围脖一哥司雨、巧手一姐白静、a站一姐洪小莫，大红书一姐赵露思，均来自公司。
公司在a站、大红书的业务，亦有长足进步。
两个平台的未去重粉丝，刚突破3亿。
公司整体营收，来到骇人听闻、难以置信的1860亿！
核心大头，自然是电商业务。
总部的电商gv高达1300亿。
其余的商业代言、商业gg、商业演出、快消、周边衍生等眾多业务，有80亿。
西红柿免费小说，营收为320亿。
红果短剧，营收为80亿。
瑞星咖啡，营收60亿。
汉唐文化、思柒文化、緋魅綺等，营收20亿。
、电商基本盘业务，於今年彻底爆发。
多元化跨界发展也颇具成效，多点开花。
以点带面，创造1860亿总营收。
鲁明银只说了营收数字，提振士气。
没有说利润率和总利润——这是机密。
实际上，公司今年的总税前利润，高达320亿。
按优惠政策，减免多项税收后，纳税57亿。
税后总利润为263亿。
没有呆坏帐，没有应收帐款，活脱脱的湖城现金王。
利润率相当高，远远高於同行。
主要因为公司直播带货的利润率，高达21%；和西红柿的利润率高达30%。
两大核心业务，拉高整体纯利润率。
今年公司依然不分红。
鲁明银向全体员工解释不分红的原因：挣的多，花的也多。
员工工资、佣金、gg投放、平台硬软体建设、公关费用、行政费用这些都在成本里，不算花费。
剪映科技这个吞金巨兽，一年烧掉公司110亿。
完成pre-ipo轮后，引入投资商，负担小许多。
去年，公司在快消、服装、食品等领域的投资，合计52笔，总投资额高达24亿。
2021年，要预留投资大米汽车项目的费用，一期计划60亿。
年中，將开建公司全球总部，总预算20亿，得预留。
还有某s级项目，预算不详，也得预留。
这些数字，鲁明银只说总数，一笔带过，没有详细解释。
有原始股的员工们听听就好，根本没指望分红。
他们只等著剪映上市、西红柿上市、总公司上市，期待一夜暴富。
公司的发展太快，如插了火箭一般猛。
仅仅三年，营收来到1850亿。
这个数字放在行业里，有些专家可能不会认同，会认为有水分。
因为统计口径有爭议：
若直播电商为“纯代运营模式”，不囤货，只赚佣金。
——营收口径应为“佣金收入”，而非“gv”。
而自有品牌、白牌、兜底销售的特供品，营收口径应为gv。
思雨文化什么模式都有，相当复杂。
乾脆把所有业务的销售额，都算成gv，这样好理解。
佣金的含金量，高於gv。
举个例子解释：
假如在直播间卖一万台扫地机器人，每台1500块，总销售额是1500万。
把它算成gv，是一笔非常大的数字。
这笔交易的佣金，应该在220万左右。
如果用gv统计，打到报表里是1500万，看起来挺唬人。
按佣金统计，只有220万——全是实打实的收入。
这就是统计口径的区別。
不管统计口径如何，销售额实实在在干到1850亿。
是直播间一笔笔真实成交记录；是无数个gg、商单；是无数个观眾在红果剧场充值，真刀实枪累积起来的。
这踏马什么概念
光说数字，可能没概念。
拿几个知名企业做对比就一清二楚。
海尔智家，全球家电龙头，2020年全年总营收，2100亿。
龙湖集团，民营房企龙头，全年合约销售额2800亿，確认已交付房屋的营收1900亿。
新华保险，大型寿险公司，营收2050亿。
思雨文化的总营收规模，只比这几家稍低。
当然，因为行业不同原因，因为统计口径原因，实际利润相差很大。
如果拿电商平台的商品成交总额类比，统计口径比较一致。
第一名，猫淘，电商gv，6.6万亿。
第二名，狗东，2万亿。
第三，砍多多，1万亿。
第四，抖音电商，4200亿。
第五，巧手电商，3800亿。
第六，苏寧，2900亿。
第七，唯品会，1600亿。
第八，得物，650亿。
思雨文化，排在纳斯达克上市公司唯品会之前，排老牌电商苏寧之后。
实际上，已成为全国第七大电商公司。
恐怖的是：他是一家公司！而非平台型公司！
成立仅仅三年，以直播电商的身份，超越唯品会，
开展电商业务，仅仅两年。
取得如此佳绩，让全体员工兴奋到颤抖，让友商羡慕到眼睛滴血。
让抖音总裁韩佑和电商总裁康东宇，神情凝重，皱眉不语。
这两位抖音高管，也在年会直播间里，唐弘扬也在。
去年年会，公司邀请文化部副部长和抖音內容总裁唐弘扬当年会嘉宾。
今年，没有邀请嘉宾，一切从简。
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