第689章 在小马哥看来，司雨才是真正的重生者（2 / 2）
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从俊朗的面孔，到厚实的胸大肌，再到小腹和大腿。
修长的身体曲线，虬结的肌肉，让瑶瑶芳心泛滥，面红心跳。
擦著擦著，司雨一蹦而起，衝到卫生间，扶著马桶呕吐。
瑶瑶端著茶水，跟过去，让他漱口，帮他洗脸。
专业空姐的细心服务不是盖的，温柔细致，如春风一样温暖。
司雨打开花洒，双手撑著墙壁，让热水临头洒下。
瑶瑶一声不吭，脱去衣服，钻到花洒
雪白滑嫩的小手，攥著毛巾，在雄性气息十足的躯体上摩挲一遍。
不知不觉间，瑶瑶俏脸泛起一抹动人的红晕：
好狰狞，好张牙舞爪。
將已经湿透的长髮拢到脑后，坐在马桶盖上，柔情如水......
司雨睡到第二天中午才醒。
瑶瑶像只八爪鱼一样，趴在他胸口。
甩甩脑袋，昨夜的记忆缓缓浮现。
她的服务热情而周到，充满服务精神。
予取予求。
司雨都不记得自己到底干了什么，让房间里乱成一团。
衣服、枕头、被子，蕾丝小衣服，丝袜，扔的到处都是，一片狼藉。
酒能乱性啊......司雨把她手臂挪开，去卫生间冲凉。
出来后，和她打个招呼告別，直接去剪影科技，视察工作。
剪映科技，发展势头非常好，是不折不扣的最大手机端视频製作软体。
最新版本可无缝导出作品到视频號，给予创作者们全平台支持。
抖音有剪映做剪辑技术支撑，巧手有样学样，半年前搞出一个手机剪辑软体，叫“快影”。
功能几乎和剪影一模一样，全面支持巧手生態创作者。
上线半年，dau只有剪映的25%。
剪映也支持巧手，不少巧手创作者用剪映用习惯，依然选择剪映。
不仅支持国內三大平台，还支持海外的tiktok、照片墙、油管、kwai等全部头部新媒体平台。
剪映加——capcut，剪映国际版——共有18种语言，包括：
简体华文、繁体华文、棒子文、日子文，英文、西班牙文、法语、葡萄牙等。
基本满足全球大部分地区用户的语言需求。
，独立运营的海外软体，实际上是剪映的分公司，已是英文市场最大的手机端视频软体。
为达到这个目的，从诞生至今，总共烧掉7亿美元gg费！美元！
主要投放渠道是tk、照片墙和油管。
已覆盖全球50+的国家和地区。
司雨给车雪峰安排今年的三大任务：
第一，加速集成ai功能，迅速推出初级ai版剪映。
先提供智能识別语音、根据歌曲生成字幕片段、文本转换语音等初级ai功能。
必须把剪映做成ai智能剪辑软体第一名。
第二，迅速提供电脑版、专业版剪映，为软体收费做准备。
从手机端剪辑软体，向全栈剪辑软体进军。
要为电脑端用户提供强大、专业的视频剪辑功能。
適用於专业剪辑场景，为高阶用户提供更多创业空间。
ac、dows都要覆盖。
还要开发企业版。
企业版剪映，是面向企业的视频创作协同平台。
与个人版相比，企业版侧重团队协作，如多人共创分镜、逐帧多人修改等功能。
能批量生產视频，有专属素材资源库。
企业与个人信息、资產隔离，有加密保护和员工逐级管理功能。
特別適合公司、影视製作公司、gg公司使用。
当然，收费也更贵。
剪映的收费时间点，定在专业版、电脑版、企业版推出后。
计划分为三个收费版本：
普通版：
会员，单月费用为30元，年费为218元。如果选择连续包月，费用为25元/月；
s会员：单月费用为79元，年费为599元。连续包月，费用为59元/月；
专业版：
每月50元/人，每年480元/人。
企业版：
根据企业需求定製收费。
和erp软体一样，根据开通站点的数量，和提供服务的等级，单独核算软体定价。
譬如思雨文化：
一家公司，有几百名製作人员，共用一套企业版剪映。
每个员工，有单独的素材库、作品库和权限。
总监、经理和普通製作人员，权限由大到小，在软体里可逐级管控。
相当於一套全公司使用的erp办公软体。
按思雨文化的员工规模和使用强度，一年的软体费用估计要几百万。
像吴油传媒那么大的公司，一年30万左右。
剪映，將从个人手机剪辑软体，向专业saas软体进军。
saas：软体即服务模式。
通过网际网路（云端）向用户提供软体服务的意思。
用户无需安装巨大的本地程序，直接通过瀏览器访问，或通过很小的客户端访问。
剪映目前还不是绝对的saas，需要安装本地程序。
但它的绝大部分计算和存储都在云端进行。
——否则，仅凭手机，做不了大运算量的剪辑功能。
计划在两、三年后，推出单纯的线上版，提供完全的云端软体。
只需要一个网址，就能在线使用剪映的各种功能。
司雨提出的第三个要求：
要在今年年底，覆盖全球一百个国家和地区。
今年的运营重点，是东南亚、中东、和巴西。
听完司雨的要求，ceo车雪峰头皮发麻。
任务量太重！步伐太快！
运营方面，要从目前的五十个国家，扩张到一百个国家；
版本更新、技术叠代方面，要从个人软体向专业软体变身，变成专业saas。
推出专业版、电脑版、企业版；
创业ai业务方面，要率先做成全球第一个集成ai功能的剪辑软体。
这速度，这节奏，这野心，听得车雪峰热血沸腾，野心勃勃。
推出企业版后考虑收费。
这是司雨第一次明確表態剪映的收费节点。
烧了母公司80亿经费，曙光就在眼前。
光gg费就花了60亿，海外gg是大头，花掉7亿美元，50亿人民幣。
国內一年多时间花掉10亿gg费。
其他人力用工成本、运营成本、设备硬体成本、云端伺服器租用成本等，大约20亿。
前后共投入80亿，已超过剪映融资时的项目总估值。
当然，花这么多钱不是白花的，剪映的估值至少翻倍，200亿打底.......
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