第589章 上、中、下三策（2 / 2）
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这是歷史大势，无可阻挡。
当司雨在旧金山无聊时想通这一点后。
立刻拋下幻想、准备斗爭，给马画腾发去合作要求。
鸡蛋不能放在一个篮子里。
提前打造出西红柿、剪映这两个分基地不够用。
要再开一个母基地：视频號。
这是司雨內心最深处的想法，不能也没必要说给企鹅听。
司雨这么回答章晓龙：
“不瞒您说，风险確实很大。”
“但我冒著被抖音打压封杀的危险，也想做这个项目。”
“我愿意用抖音的收益，置换新项目的收益。”
“有两个原因，”司雨竖起一根指头：
“一，我野心很大，想当平台甲方，不甘心一直当乙方。”
再竖起一根指头：
“二，我觉得短视频市场足够大，完全能容下第三家平台。
而这家平台，非企鹅莫属，如果我们两两结合，完全有能力成为短视频市场里的砍多多。”
砍多多，在猫淘、狗东两家平分天下的电商业务局面里，硬生生干成第三级。
视频號，可以和砍多多一样，成为短视频第三级。
司雨不露声色增加一个前提：“如果我们两两结合”。
两两结合，才有可能成为砍多多。
如果不这样，很可能成为第二个微视，重蹈覆辙。
悄无声息间，给企鹅加了一个紧箍咒，增加他们危机意识。
司雨说的很坦诚，他之前的所作所为，为这番话，已做出很好的詮释。
面对企鹅阅文的奇点，他悍然投资20亿，入局陌生的网文市场，自家成为平台。
这种行为，和他面对庞然大物抖音，依然要干新短视频平台，何其相似。
章晓龙凝神思考，感觉司雨说的有道理。
既然准合作伙伴如此有胆色、有魄力，已做好被抖音打压的心理准备，不会半途而废。
那就好好深入聊一聊合作方式。
前面聊的，只是確认合作意向，试探决心。
“好！”章晓龙大声称讚一句，问：
“非常钦佩司董的魄力和智慧，您想得如此通透，那您肯定也想过合作方式了?”
司雨当然想过，合作方式，有上、中、下三策。
上策：
和腾讯成立合资公司，单独运营“视频號”项目。
这个方案，司雨是原始股东，合伙老板，可获得指数级最大收益。
但，存在很多问题。
企鹅本身有丰富的用户资源、成熟的运营体系、无数资金支持。
可能对成立合资公司意愿不强，不愿意分一杯羹出去。
另，这个项目放在企鹅內部操作，管理比较方便，资源容易调配。
单独拿出来成立分公司操作，涉及复杂的管理和运营协调问题。
前世，视频號就是wxg事业群的內部项目，想咋搞就咋搞。
这世，如果拿出来和司雨合伙，凭空多一个合伙人，操作起来肯定不方便。
还有，司雨用什么经营主体来和企鹅合伙。
用思雨文化吗
如果用思雨文化，抖音第一时间就会知道双方的动作，肯定会引发其剧烈反应。
思雨文化有字符的股份，也相当於字符间接有了新公司股份。
企鹅多半不想字符染指自家核心业务，要保持血统纯净。
但如果不用思雨文化，用新经营主体合伙。
又无法保证能自由调用母公司的网红资源，合伙就没有意义。
总之，不確定的点太多，需要慢慢谈。
中策：
司雨个人，以第三方顾问的形式，为视频號提供网红孵化、內容输出方面的指导。
做出种种承诺，等达到后，企鹅给予现金、股票、流量方面的回馈。
这个方式，和司雨当初帮砍多多拉新很相似。
思雨文化在砍多多平台引流卖货的过程中，帮其拉到很多纯新用户。
除了正常佣金，还能拿到一个用户一百块的拉新佣金。
司雨巧用手腕，將拉新佣金置换成砍多多员工期权。
这个思路放在视频號项目上，就是：
不论司雨用思雨文化还是个人影响力，帮视频號完成平台冷启动。
企鹅就给司雨个人股票、现金等报酬。
和砍多多如出一辙。
这个策略，是以打工人身份赚佣金，不能当股东，享受不了平台起来的红利。
而且，不像砍多多的期权，可以暴涨几十倍。
司雨在那个项目上挣那么多，主要因为他有先知记忆，知道砍多多股票会暴涨。
实际上，如果纯拿现金，只能挣四亿左右拉新佣金。
视频號项目，哪怕初始估值也百亿打底。
挣技术顾问、內容指导的钱，估计十个亿没问题，再多就比较难了。
下策：
成立公司，单独为视频號服务，在项目初始阶段就深度参与平台建设。
为视频號提供优质內容，助其完成项目冷启动，在抖音的打压下活下来，並继续长足发展。
最终发展成第二个“思雨文化”，成为视频號的太子爷。
企鹅则给予流量扶持、现金补贴，或流量置换、资源置换等等诸多好处。
这种方式，比较常规，相比普通公司商务合作，只是参与项目早一点、深一点。
相当於“从龙之臣”。
能获得多少收益，得看主子良心。
心情好，多给一点；
心情不好，玩一出“杯酒释兵权”也有可能。
合作方式，多种多样。
不论哪种方式，司雨都要暗渡陈仓，想方设法把思雨文化的网红资源，偷偷迁移到视频號上。
哪怕是以自然人名义合作，也得利用母公司的资源，输送流量给视频號。
这是企鹅和他合作的基本点。
最好还得瞒著抖音，至少在项目孵化期要瞒著。
事情暴露越晚越好。
司雨当然想当老板，最好是上策。
但脑子也有多种预案，做好了接受中策、下策的准备。
他不假思索，快速回答：
“我想和贵司成立合资公司，单独操作视频號项目。”
“先討论大的合作思路，可不可行。”
“具体股份多少、人员配备、经营思路、战略策略等具体问题，可以后面再细聊。”
熬这么久，司雨终於说出了自己的终极目的......
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