第351章 全新商业模式，抖音。（求订阅）（2 / 2）

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不过陈寧暂时还是没有与孙彤宇交流。目前孙彤宇做得还不错，同时整个网站也才刚开始不久，也没必要一下子就大张旗鼓、瞬间爆发出来。

刚推出的电子商务网站，一切都还刚开始，还有很多的不完善，现在一下子將这样的全新模式打出去，虽然可能效果也会爆发出来，但到时候一下子搞得手忙脚乱，甚至被別人抄去了，那就有些得不偿失了。

特別是这个“抄”陈寧最为在意，因为像这样的模式你能用，別人也能用，你能用拼单，別人也能用拼单，你能用砍一刀，別人同样也能用砍一刀。

陈寧的製造业这一块，別人要来抄，虽然也可能，但要付出的代价非常大。可是在网际网路上，陈寧知道，抄袭的成本，可以说非常非常低。

最为典型的代表，那就是两位师兄代表的鹅厂。

说他们抄当然有些过，但要说他们借鑑那是分分钟不知道借鑑了多少產品。

而他们也有规模优势，隨即在他们借鑑之下，却是把那些原版发明人给打死了。

陈寧希望的，他的拼多多除了打出这一些模式之外，拼多多还应该要有自己的核心优势，这种核心优势那就是別人想抄都抄不了。

如qq，qq很简单，你可以抄qq，但qq的生態和社交你抄不了。

又如淘宝，淘宝你也可以抄，但淘宝的物流体系与它的卖家数量，你也抄不了。

当然，陈寧提出来的c2模式，这也会是拼多多的核心竞爭力之一。

在他人还没有完全搞清楚这个模式之前，拼多多率先打出去，也能走出一条自己的路。

不过陈寧还想再继续研究一下。

——

《贏在中国》，最近陈寧每期都看。除了这个节自挺有意思之外，陈寧很多时候也想看一看，如史玉柱、杰克马，还有熊晓鸽等人的商业思维。

另外还有一个，这个节自里有很多的一些创业者挺有意思，有不少创业者的创业思路也比较启发陈寧。

全新一期的《贏在中国》就让陈寧眼前一亮。

最先出来的有一个叫做吴志祥的创业者，他一开口，直接就感谢杰克马將他从阿里巴巴赶走，这把现场眾人都给逗乐了。

陈寧也一样，没想到杰克马开除的人还不少，之前是孙同宇，这一次又是一位叫做吴志祥的。

不过吴志祥显然比不过孙彤宇。孙彤宇是淘宝负责人，也是003號员工。而这位吴志祥的员工代號是300多號，显然在淘宝或者在阿里巴巴並不是核心成员。

不过，虽然不是核心成员，但吴志祥被杰克马开除，其实內心还是有些吐槽的。此次站在《贏在中国》舞台，吴志祥却是在杰克马面前贴脸开大，而当杰克马对吴志祥提问说：“你是如何带领团队的如何把阿里巴巴吸收到的经验放到了现有的团队”

吴志祥则表示：“感谢马总。我带领团队首要的一个前提是我们团队建立了一个充分的信任机制。”

隨后杰克马连忙说：“好的好的。”把吴志祥的话给打断。

陈寧也是看出了吴志祥又一次的吐槽杰克马。明面上看起来好像吴志祥说的没有什么，但事实上吴志祥就是吐槽杰克马对底下的员工不信任，所以才这个开除，那个也开除。

不过陈寧看了一下吴志祥要搞的项目，是一个旅游类的项目。项目不是很大，陈寧並不是很感兴趣。

但接著有一位，却是让陈寧非常感兴趣。

这个人叫李宗恩。

他提出了一个web3.0概念。所谓的web3.0概念，其实李宗恩说的並不完全。不过陈寧却听出了一个极为有意思的点，他举了一个例子，说淘宝卖货，怎么样才能把货最有效率的卖出呢

如果只是通过消费者在淘宝上搜索，或者是淘宝上展示出现的一些商品，然后就这样卖出，这只是传统式的卖出，这样的模式和传统超市上销售商品没有什么区別。

然后李宗恩提出了一个新的看法。他说，其实消费者在阅读或者是瀏览网页或者视频的时候，他的每一个动作都有他的消费习惯。

比如说他看到某个视频，看到多少秒钟的时间，他可能就是在对某个点感兴趣。他看某些新闻，看到一半退出了，他可能就是对这一些不感兴趣。

而通过分析他们的行为，则可以制定出一套完全符合他消费逻辑的销售方案。

只是李宗恩说的这个实在是有一些模糊。

史玉柱、熊晓鸽，包括杰克马都没有听懂。

李宗恩又打了个比方，他说：“比如卖化妆品，最好卖化妆品的模式是什么不是向他展现化妆品，而是教他化妆。”

这样的一个举例，更是让几位嘉宾听得云里雾里，包括主持人以及台下不少嘉宾，他们也没听懂。

不过陈寧却听出了意思。

三位大佬之所以没听懂，主要是这个理念有些超前，超前到很多人都没能搞清楚他的底层逻辑是什么。

而陈寧为什么听出了李宗恩的意思

因为陈寧此前在阅读笔记本的时候，他在笔记本当中看到过李宗恩所说的商业模式，並且这种商业模式还在未来大放异彩。

这个模式產生的核心產品，那就是抖音。

虽然陈寧不太知道抖音是一个什么样的產品，但抖音的商业模式就是通过大数据分析用户与消费者的个人行为，而向消费者或个人推送一系列视频以及消费品。

当然，如果陈寧只是阅读了笔记本，他也不可能一下子完全明白李宗恩的意思，因为从电视节目来看，李宗恩目前其实对於这一个商业模式也不是想的特別清楚，他只是有一个想法，但还不是特別成熟。

可陈寧已经有过类似这样的商业模式，这个模式就是陈寧搞的量化交易。

所谓的量化交易其实就是大数据分析，陈寧通过大数据分析所有的数据，进而判断出最適合自己操作的地方。那么李宗恩所说的这种web3.0，其实也是是大数据分析，在大数据模型建立之后，再分析消费者所有在网际网路上的行为，进而建立起一套和目前web

2.0完全不一样的商业模式。

这將会顛覆现在的网际网路商业模式。

陈寧第一时间查询起李宗恩的资料。

三位大佬没有明白李宗恩是什么意思，但陈寧可是要把这个李宗恩给拉到自己旗下。

同时，如果有了李宗恩的加盟，再加上他的web3.0理念。

那么这个时候，他的拼多多別人就是想抄都抄不了了。

同时也可以依託这一个模式，在未来开创一系列的商业產品。